Swiss EP Vietnam Partner Summit 2021: Keynote Speech by Jeff Hoffman
Tóm tắt ngắn:
- Khái niệm chính: Bài phát biểu tập trung vào tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ và hợp tác để phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp mạnh mẽ hơn ở Việt Nam.
- Điểm chính: Ông Jeff Hoffman nhấn mạnh việc xây dựng mạng lưới quan hệ cá nhân bền vững là chìa khóa thành công. Ông khuyến khích chủ động kết nối, ghi chép thông tin về các cá nhân tài năng, sử dụng cả phương pháp trực tiếp và trực tuyến (LinkedIn, email). Hơn nữa, ông đề cao tầm quan trọng của hợp tác giữa các doanh nghiệp để cùng nhau phát triển, thay vì cạnh tranh khốc liệt. Các công cụ trực tuyến như Zoom, Google Meet được đề cập đến như phương tiện hỗ trợ kết nối toàn cầu.
- Ứng dụng và ý nghĩa: Áp dụng các nguyên tắc này sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, thu hút đầu tư, và phát triển bền vững. Việc hợp tác sẽ tạo ra một hệ sinh thái khởi nghiệp sôi động hơn, góp phần thúc đẩy kinh tế Việt Nam.
- Quy trình/phương pháp: Ông Hoffman đề xuất phương pháp chủ động xây dựng mạng lưới quan hệ, ghi chép thông tin về kỹ năng và thế mạnh của mỗi người, và duy trì liên lạc thường xuyên. Ông cũng nhấn mạnh việc chủ động tìm kiếm tài năng, ví dụ như tham gia các sự kiện gặp gỡ chuyên ngành.
Tóm tắt chi tiết:
Bài phát biểu của Jeff Hoffman tại Hội nghị Thượng đỉnh Đối tác EP Thụy Sĩ - Việt Nam năm 2021 xoay quanh chủ đề "Hợp tác và Mối quan hệ vì một Hệ sinh thái Khởi nghiệp Mạnh mẽ hơn ở Việt Nam". Bài nói chia thành các phần chính sau:
Phần 1: Tầm quan trọng của Mối quan hệ:
Ông Hoffman khẳng định không thể thành công một mình. Xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ phụ thuộc vào mạng lưới quan hệ vững chắc. Ông chia sẻ kinh nghiệm cá nhân về việc luôn chủ động kết nối, ghi chép thông tin về những người mình gặp gỡ, lưu ý đặc biệt về thế mạnh của họ. Ông nhấn mạnh rằng việc xây dựng mạng lưới này cần được thực hiện thường xuyên, không chỉ khi cần thiết. Ông khuyến khích chủ động tiếp cận mọi người, tìm hiểu câu chuyện và kỹ năng của họ ("Hãy kể cho tôi nghe câu chuyện của bạn").
Phần 2: Xây dựng Mạng lưới và Tìm kiếm Tài năng:
Ông Hoffman nhấn mạnh việc tìm kiếm những người giỏi hơn mình trong các lĩnh vực mà mình yếu kém. Ông đưa ra ví dụ về việc tự mình đảm nhiệm nhiều vai trò trong giai đoạn khởi nghiệp nhưng luôn tìm kiếm những người tài giỏi hơn trong các lĩnh vực kỹ thuật, tài chính, marketing... Ông chia sẻ về "những ngày tìm kiếm tài năng" (talent days), khi ông dành thời gian ra ngoài để tham gia các sự kiện, gặp gỡ và kết nối với những người tài năng. Ông cũng đề cập đến việc sử dụng các công cụ trực tuyến như LinkedIn để tìm kiếm người phù hợp. Ông khẳng định tài năng (human capital) quý giá hơn tiền bạc (financial capital).
Phần 3: Quản lý Mối quan hệ và Hợp tác:
Ông Hoffman nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì và quản lý mối quan hệ. Ông không khuyến khích chỉ liên lạc khi cần giúp đỡ, mà nên thường xuyên giữ liên lạc, thể hiện sự quan tâm ("Tôi chỉ muốn chào hỏi và nói rằng tôi đang nghĩ về bạn"). Ông khuyến khích mở rộng mạng lưới quan hệ trên phạm vi toàn cầu, tận dụng các công cụ trực tuyến như Zoom, Google Meet. Ông cũng đề cao tinh thần hợp tác giữa các doanh nghiệp Việt Nam, cho rằng cùng nhau phát triển sẽ tốt hơn là cạnh tranh khốc liệt ("Nếu bạn muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Nhưng nếu bạn muốn đi xa, hãy cùng nhau đi"). Ông ví von: "Bạn muốn sở hữu 100% của một thứ nhỏ bé hay một phần nhỏ của một thứ rất lớn?".
Phần 4: Xây dựng Hệ sinh thái Khởi nghiệp:
Ông Hoffman nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ sinh thái khởi nghiệp toàn diện bao gồm chính phủ (chính sách hỗ trợ), giáo dục (đào tạo khởi nghiệp), không gian làm việc chung, nhà đầu tư (thiên thần, vốn mạo hiểm). Ông cho rằng một hệ sinh thái mạnh mẽ sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam phát triển mạnh mẽ hơn, tạo ra nhiều việc làm và thúc đẩy kinh tế.
Lời kết: Ông Hoffman bày tỏ mong muốn được đến Việt Nam vào năm sau và tiếp tục hỗ trợ cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam.