Link to original video by DAS - Bí Mật Học Viện Số

Tiêu chí lựa chọn người thành công - Đâu là hình mẫu lý tưởng trong ngách để theo đuổi? (phần 1)

Tóm tắt video: Tiêu chí lựa chọn người thành công - Đâu là hình mẫu lý tưởng trong ngách để theo đuổi? (Phần 1)

Tóm tắt ngắn:

• Video bàn luận về tiêu chí lựa chọn người thành công trong việc xây dựng học viện số, đặc biệt là trong việc lựa chọn học viên hoặc đối tượng khách hàng mục tiêu.
• Các tiêu chí được đề cập bao gồm: tư duy trên dòng kẻ, chỉ số vượt khó, sự kỷ luật và tập trung, mức thu nhập, lịch sử hoạt động, đội nhóm, giới tính, độ tuổi, thành tích thành công trong quá khứ.
• Video nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn đúng đối tượng để tối ưu hóa hiệu quả đào tạo và đạt được kết quả tốt nhất.
• Video cũng giới thiệu về phương pháp 3C (Customer, Competitor, Company) để đánh giá tiềm năng của một thị trường hoặc ngách.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Tiêu chí lựa chọn người thành công

• Video giới thiệu 4 tiêu chí quan trọng nhất để lựa chọn người thành công: tư duy trên dòng kẻ, chỉ số vượt khó, sự kỷ luật và tập trung, mức thu nhập.
• Tư duy trên dòng kẻ: Người thành công phải có trách nhiệm với bản thân, chủ động và không phụ thuộc vào người khác.
• Chỉ số vượt khó: Người thành công phải có khả năng vượt qua khó khăn, kiên trì và không dễ dàng bỏ cuộc.
• Sự kỷ luật và tập trung: Người thành công phải có khả năng tập trung vào mục tiêu, quản lý thời gian và tránh bị phân tâm.
• Mức thu nhập: Người thành công phải có mức thu nhập ổn định, thể hiện năng lực và khả năng kiếm tiền.

Phần 2: Các yếu tố bổ sung

• Video giới thiệu thêm các yếu tố bổ sung để đánh giá tiềm năng của một người:
  • Kỹ năng và kinh nghiệm: Người thành công thường có nhiều kỹ năng và kinh nghiệm tích lũy từ trước.
  • Mị lực: Người thành công thường có sức hút, năng lượng tích cực và tạo cảm hứng cho người khác.
  • Lịch sử hoạt động: Người thành công thường có lịch sử hoạt động trong ngành, thể hiện sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm.
  • Đội nhóm: Người thành công thường có đội nhóm hỗ trợ, chia sẻ công việc và tăng hiệu quả.
  • Giới tính: Nam giới thường có khả năng lãnh đạo và chịu trách nhiệm tốt hơn.
  • Độ tuổi: Người từ 30 đến 40 tuổi thường có nhiều kinh nghiệm và nguồn lực hơn.
  • Thành tích thành công trong quá khứ: Người thành công thường có thành tích thành công trong quá khứ, thể hiện khả năng và năng lực.

Phần 3: Phương pháp 3C

• Video giới thiệu phương pháp 3C (Customer, Competitor, Company) để đánh giá tiềm năng của một thị trường hoặc ngách.
• Customer: Nhu cầu của khách hàng, thị trường mục tiêu, phân khúc khách hàng.
• Competitor: Đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ.
• Company: Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.
• Video nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng lợi thế cạnh tranh dựa trên nền tảng lõi của doanh nghiệp.

Phần 4: Lời khuyên cho người mới bắt đầu

• Video đưa ra lời khuyên cho người mới bắt đầu xây dựng học viện số:
  • Lựa chọn ngách phù hợp với bản thân, có lợi thế cạnh tranh và nhu cầu thị trường.
  • Xây dựng lời tuyên ngôn giá trị rõ ràng, thu hút khách hàng mục tiêu.
  • Áp dụng phương pháp 3C để đánh giá tiềm năng của thị trường và đối thủ cạnh tranh.
  • Xây dựng lợi thế cạnh tranh dựa trên nền tảng lõi của doanh nghiệp.
  • Lựa chọn đối tác phù hợp, có năng lực và chia sẻ chung mục tiêu.

Kết luận:

Video cung cấp những kiến thức và kinh nghiệm hữu ích cho người muốn xây dựng học viện số thành công. Việc lựa chọn đúng đối tượng, xây dựng lợi thế cạnh tranh và áp dụng phương pháp 3C là những yếu tố quan trọng để đạt được mục tiêu.