Why mentorship needs a rebrand for Gen Z | Adam Henckler | TEDxYorkBeach

Tóm tắt video "Tại sao cần thay đổi hình thức cố vấn cho Gen Z | Adam Henckler | TEDxYorkBeach"

Tóm tắt ngắn:

Video nói về sự cần thiết phải thay đổi cách thức cố vấn cho thế hệ Gen Z, dựa trên những đặc điểm riêng biệt của thế hệ này.
Gen Z cần phản hồi thường xuyên hơn, mong muốn sự bao gồm và tôn trọng giá trị cá nhân, đánh giá cao sự chân thành và khiêm tốn hơn là danh hiệu và chức vụ.
Video giới thiệu chương trình PAL (Peers, Advisors, Leaders) - một mô hình cố vấn mới phù hợp với Gen Z, bao gồm ba nhóm hỗ trợ: bạn bè, cố vấn và lãnh đạo.
Chương trình PAL giúp tạo ra một môi trường hỗ trợ toàn diện, phù hợp với cách Gen Z tiếp nhận thông tin và tương tác.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Kinh nghiệm cá nhân và vấn đề của cố vấn truyền thống:
- Adam Henckler chia sẻ kinh nghiệm cá nhân về một trải nghiệm cố vấn tiêu cực trong quá khứ, khi ông được giao một người cố vấn không phù hợp và không hỗ trợ.
- Ông chỉ ra những hạn chế của mô hình cố vấn truyền thống, bao gồm:
  - Thiếu sự phù hợp giữa người cố vấn và người được cố vấn.
  - Thiếu sự hỗ trợ và phản hồi thường xuyên.
  - Tập trung vào nhu cầu của công ty hơn là nhu cầu của cá nhân.
- "Tôi đã trải qua một trải nghiệm cố vấn tồi tệ khi còn trẻ, và nó khiến tôi cảm thấy thất vọng và không được hỗ trợ."
Phần 2: Gen Z và những đặc điểm riêng biệt:
- Video giới thiệu Gen Z, thế hệ sinh ra từ năm 1997 đến 2012, và những đặc điểm riêng biệt của họ:
  - Cần phản hồi thường xuyên hơn về những nhiệm vụ nhỏ.
  - Mong muốn sự bao gồm và tôn trọng giá trị cá nhân.
  - Đánh giá cao sự chân thành và khiêm tốn hơn là danh hiệu và chức vụ.
- "Gen Z cần được phản hồi thường xuyên hơn, họ muốn được tôn trọng và cảm thấy mình là một phần của tập thể."
Phần 3: Chương trình PAL - Giải pháp cho cố vấn Gen Z:
- Adam Henckler giới thiệu chương trình PAL, một mô hình cố vấn mới được thiết kế đặc biệt cho Gen Z.
- Chương trình PAL bao gồm ba nhóm hỗ trợ:
  - Peers (Bạn bè): Cung cấp hỗ trợ và phản hồi thường xuyên, bao gồm cả bạn bè và gia đình.
  - Advisors (Cố vấn): Giống như cố vấn truyền thống nhưng được đào tạo để hiểu và hỗ trợ nhu cầu của Gen Z.
  - Leaders (Lãnh đạo): Cung cấp định hướng và giá trị, bao gồm cả lãnh đạo ở các cấp độ khác nhau.
- "Chương trình PAL tạo ra một mạng lưới hỗ trợ toàn diện, giúp Gen Z cảm thấy được kết nối và được hỗ trợ."
Phần 4: Kết luận:
- Adam Henckler khẳng định rằng chương trình PAL đã thành công trong việc hỗ trợ Gen Z và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
- Ông kêu gọi mọi người thay đổi cách thức cố vấn để phù hợp với nhu cầu của Gen Z.
- "Gen Z là tương lai, và chúng ta cần phải đầu tư vào họ bằng cách cung cấp cho họ những gì họ cần để thành công."