ĐÀO TẠO NỀN TẢNG THÁNG 1/5/24- TỔNG QUAN VỀ KDTM

Tóm tắt video "ĐÀO TẠO NỀN TẢNG THÁNG 1/5/24- TỔNG QUAN VỀ KDTM"

Tóm tắt ngắn:

Video giới thiệu về khái niệm kinh doanh theo mạng (KDTM) và những yếu tố quyết định thành công trong lĩnh vực này.
Video đề cập đến các công nghệ và ví dụ cụ thể như Vital, MLM, enzyme, sơ đồ trả thưởng, v.v.
Video nhấn mạnh sự khác biệt giữa KDTM và kinh doanh truyền thống, đồng thời nêu bật những ưu điểm của KDTM.
Video trình bày quy trình làm việc bảy bước trong KDTM, bao gồm lập danh sách đối tác, học cách mời đối tác, giao lưu, chia sẻ sản phẩm, chia sẻ quy trình mua hàng, chăm sóc đối tác và đào tạo.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Mở đầu và giới thiệu

MC Âu Hồng chào mừng các doanh nhân tham gia buổi học.
Giới thiệu về nội dung buổi học: Ôn tập kiến thức tổng quan về KDTM trong 15 ngày.
Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học tập và ghi chép kiến thức.
Biểu dương những doanh nhân có thành tích xuất sắc trong tháng trước.

Phần 2: Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức

Anh Thắng, một người anh đi trước, chia sẻ về chiến lược học tập hiệu quả: học ít nhưng hiệu quả, tập trung vào kiến thức cốt lõi.
Anh Thắng nhắc lại 5 dòng chữ quan trọng cần học thuộc: sản phẩm, cơ chế trả thưởng, thao tác máy, ghép sơ đồ, đào tạo.
Anh Thắng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học theo những người thành công, đặc biệt là chiến lược của anh Việt Hùng.
Anh Thắng giải thích về 15 buổi học đầu tiên và 15 buổi học tiếp theo, với mục tiêu đảm bảo tính ổn định và phát triển bền vững.
Anh Thắng khuyến khích các doanh nhân bật cam và ghi chép để hấp thụ năng lượng tích cực từ hệ thống.

Phần 3: Giới thiệu về KDTM

Doanh nhân Thái Sơn giới thiệu khái niệm KDTM, giải thích về MLM (Multi Level Marketing) và sự phát triển của KDTM trên thế giới và Việt Nam.
Thái Sơn phân biệt giữa KDTM truyền thống và KDTM hiện đại, với Vital là ví dụ điển hình cho KDTM tiến hóa.
Thái Sơn nhấn mạnh Vital là một hệ thống đi trước thời đại, sử dụng công nghệ và trí tuệ để tạo ra sự khác biệt.

Phần 4: Yếu tố quyết định thành công trong KDTM

Doanh nhân Phan Thạch chia sẻ 5 yếu tố quyết định thành công trong KDTM: sản phẩm, hệ thống, tập đoàn, nỗ lực bản thân, cơ chế trả thưởng.
Thái Sơn phân tích chi tiết từng yếu tố, với Vital là ví dụ minh họa.
Thái Sơn nhấn mạnh tầm quan trọng của sản phẩm tốt, hệ thống người dẫn dắt có tâm đức và chiến lược, tập đoàn có bề dày lịch sử, nỗ lực bản thân và cơ chế trả thưởng phù hợp.

Phần 5: So sánh KDTM và kinh doanh truyền thống

Thái Sơn sử dụng hình ảnh minh họa để so sánh KDTM và kinh doanh truyền thống, cho thấy KDTM loại bỏ các khâu trung gian, giúp giảm giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận cho nhà sản xuất, nhà phân phối và người tiêu dùng.
Thái Sơn nêu bật những nhược điểm của kinh doanh truyền thống như Đôn giá, hàng giả, hàng nhái, v.v.

Phần 6: Ưu điểm của KDTM

Thái Sơn chia sẻ video về những nhận định tích cực của các tỷ phú và người thành công trên thế giới về KDTM.
Thái Sơn liệt kê 12 giá trị của KDTM, bao gồm sức khỏe, cơ hội bình đẳng, môi trường hỗ trợ, tự do thời gian, tự do tài chính, v.v.
Thái Sơn giải thích về giá trị thừa kế bền vững của Vital, dựa trên cơ chế trả thưởng nhân văn, không có áp lực doanh số và hệ thống chiến binh độc lập.

Phần 7: Nội dung kiến thức tổng quan tại Vital

Thái Sơn trình bày nội dung kiến thức tổng quan tại Vital, bao gồm lý thuyết và thực hành.
Thái Sơn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học thuộc 5 dòng chữ và 9 gạch đầu dòng, đây là kiến thức căn bản để thành công.
Thái Sơn giới thiệu thêm một số tài liệu bổ trợ cho quá trình học tập, như Đắc Nhân Tâm, Doanh Nghiệp Thế Kỷ 21, Bí Mật Tư Duy Triệu Phú, Sức Mạnh Tiềm Thức.
Thái Sơn khuyến khích các doanh nhân học kỹ kiến thức căn bản trước khi học nâng cao.

Phần 8: Quy trình làm việc bảy bước trong KDTM

Thái Sơn trình bày quy trình làm việc bảy bước trong KDTM, bao gồm lập danh sách đối tác, học cách mời đối tác, giao lưu, chia sẻ sản phẩm, chia sẻ quy trình mua hàng, chăm sóc đối tác và đào tạo.
Thái Sơn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học bài bản và tư duy logic để thành công trong KDTM.

Phần 9: Kết thúc