[Podcast SME Talks] Tập 2: Quản lý tài chính hiệu quả khi có nhiều chi nhánh và ngành hàng

Tóm tắt Podcast SME Talks Tập 2: Quản lý tài chính hiệu quả khi có nhiều chi nhánh và ngành hàng

Tóm tắt ngắn:

Podcast SME Talks Tập 2 tập trung vào chia sẻ kinh nghiệm quản lý tài chính hiệu quả cho doanh nghiệp SME khi mở rộng hoạt động với nhiều chi nhánh và ngành hàng.
Chương trình có sự tham gia của Vanessa, chuyên gia tài chính, và Lưu Thị Thu Hương, nhà sáng lập chuỗi khách sạn nhà hàng bánh mì Grama Glue.
Chương trình thảo luận về các yếu tố cần cân nhắc khi mở rộng chi nhánh, cách quản lý tài chính hiệu quả với nhiều ngành hàng và chi nhánh, cũng như tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ trong quản lý tài chính.
Chương trình đề xuất các phương pháp quản lý tài chính hiệu quả như tách báo cáo theo ngành hàng và chi nhánh, phân bổ chi phí hợp lý, sử dụng phần mềm quản lý tài chính chuyên nghiệp.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Từ một chi nhánh lên nhiều chi nhánh - Những bài học kinh nghiệm

Chương trình giới thiệu về hành trình phát triển của chuỗi khách sạn nhà hàng bánh mì Grama Glue từ một cửa hàng bánh mì lên đến 4 chi nhánh tại Sài Gòn và 1 chi nhánh tại Đồng Tháp.
Lưu Thị Thu Hương chia sẻ về động lực mở rộng chi nhánh, bao gồm nhu cầu thị trường, khả năng tài chính và nhân sự.
Bà Hương nhấn mạnh tầm quan trọng của việc linh hoạt trong kinh doanh, thay đổi mô hình kinh doanh để phù hợp với nhu cầu thị trường.
Bà Hương chia sẻ về những rủi ro tiềm ẩn khi mở rộng chi nhánh, đặc biệt là vấn đề giấy phép và phòng cháy chữa cháy.
Bà Hương chia sẻ kinh nghiệm về kỹ năng thương thuyết và đàm phán để giải quyết các rủi ro phát sinh.

Phần 2: Quản lý tài chính hiệu quả với nhiều chi nhánh và ngành hàng

Chương trình thảo luận về cách quản lý tài chính hiệu quả khi có nhiều chi nhánh và ngành hàng khác nhau.
Lưu Thị Thu Hương chia sẻ về khó khăn trong việc quản lý báo cáo tài chính khi kết hợp nhiều ngành hàng và chi nhánh.
Bà Hương chia sẻ về bài học kinh nghiệm về việc tách báo cáo tài chính theo ngành hàng và chi nhánh để đánh giá hiệu quả hoạt động của từng đơn vị.
Chương trình đề xuất phương pháp phân bổ chi phí hợp lý dựa trên các lớp chi phí: chi phí bán hàng, chi phí vận hành và chi phí chung.
Chương trình thảo luận về cách đánh giá hiệu quả của các sáng kiến kinh doanh mới, dựa trên việc khai thác tối đa tiềm năng của các ngành hàng hiện có.

Phần 3: Ứng dụng công nghệ trong quản lý tài chính

Chương trình thảo luận về vai trò của công nghệ trong việc quản lý tài chính hiệu quả.
Lưu Thị Thu Hương chia sẻ về khó khăn trong việc quản lý tài chính thủ công và mong muốn tìm kiếm giải pháp công nghệ để tự động hóa quy trình.
Chương trình đề xuất sử dụng phần mềm quản lý tài chính chuyên nghiệp để quản lý doanh thu, chi phí, báo cáo và ra quyết định nhanh chóng.
Chương trình thảo luận về cách sử dụng phần mềm bán hàng để ghi nhận doanh thu, chi phí và phân bổ chi phí theo ngành hàng và chi nhánh.
Chương trình nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập quy trình kiểm soát nội bộ để đảm bảo tính chính xác và minh bạch của dữ liệu.

Kết luận:

Chương trình kết thúc với lời khuyên của Lưu Thị Thu Hương: "Trước khi kinh doanh và muốn kiếm tiền, hãy quản trị được rủi ro. Hãy suy nghĩ về rủi ro trước khi bạn muốn kiếm tiền."
Chương trình khuyến khích các doanh nghiệp SME ứng dụng công nghệ để quản lý tài chính hiệu quả, tự động hóa quy trình, tiết kiệm thời gian và nhân lực, đồng thời phát triển doanh nghiệp bền vững.