Link to original video by ERIC WORRE & NGOẠI HẠNG

DDM 1 HERBALIFE 💎Huấn luyện Phát triển Kim Cương khu vực Châu Á Thái Bình Dương💎 - ERIC WORRE

Tóm tắt ngắn:

Buổi huấn luyện "DDM 1 Herbalife - Huấn luyện Phát triển Kim Cương khu vực Châu Á Thái Bình Dương" với diễn giả Eric Worre tập trung vào phát triển lãnh đạo trong kinh doanh Herbalife. Các điểm chính xoay quanh việc xây dựng hệ thống, tư duy lãnh đạo, kỹ năng cần thiết, và chiến lược phát triển đội nhóm. Buổi huấn luyện nhấn mạnh tầm quan trọng của "Mastermind" – trí tuệ tập thể, sự cam kết, và tinh thần tự chịu trách nhiệm. Phương pháp huấn luyện bao gồm chia sẻ kinh nghiệm, phân tích dữ liệu, và thiết lập các mục tiêu cụ thể, ví dụ như chiến lược chào đón thành viên mới ba lần để tăng tỷ lệ thành công. Ứng dụng của các nguyên tắc này giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh và phát triển lãnh đạo bền vững, giúp các nhà lãnh đạo Herbalife đạt được thành công ở tầm cao mới.

Tóm tắt chi tiết:

Buổi huấn luyện được chia thành nhiều phần chính:

Giới thiệu và tầm quan trọng của Mastermind: Buổi huấn luyện được tổ chức trực tuyến, kết nối 13 quốc gia Châu Á Thái Bình Dương. Eric Worre nhấn mạnh tầm quan trọng của "Mastermind" – sự kết hợp trí tuệ tập thể để học hỏi kinh nghiệm, chia sẻ mục tiêu và kiến thức từ những nhà lãnh đạo thành công. Ông khẳng định việc học hỏi từ những người có kinh nghiệm 20 năm chỉ trong một ngày là hoàn toàn khả thi.
Lãnh đạo hiệu quả trong Herbalife: Lãnh đạo được xem là yếu tố quan trọng nhất trong kinh doanh Herbalife. Eric Worre ca ngợi sự đầu tư nghiêm túc của Herbalife vào việc phát triển lãnh đạo và nhấn mạnh rằng hiệu quả lãnh đạo là chìa khóa thành công, bất kể thị trường. Ông trích dẫn Jim Rohn về tầm quan trọng của việc tác động tích cực đến các nhà lãnh đạo.
Sức mạnh của Mastermind và cam kết: Eric Worre phân tích ba yếu tố dẫn đến thành công: khát vọng, cầu thị và động lực. Ông nhấn mạnh giá trị của sự cam kết tập thể trong một nhóm Mastermind. Các thành viên được nhắc nhở về trách nhiệm cá nhân và hỗ trợ lẫn nhau trong việc đạt mục tiêu.
Chia sẻ kinh nghiệm và ý tưởng đột phá: Eric Worre chia sẻ nhiều kinh nghiệm cá nhân, ví dụ như tầm quan trọng của việc chào đón thành viên mới ba lần, và cách ông tìm ra những ý tưởng nhỏ nhưng mang lại hiệu quả lớn. Ông cũng nhấn mạnh việc đo lường tầm vóc của con người qua khả năng vượt qua khó khăn.
Chiến lược và hệ thống hóa: Buổi huấn luyện đề cập đến 52 chủ đề nhỏ liên quan đến chiến lược kinh doanh, bao gồm xác định khách hàng tiềm năng, hệ thống bán hàng, huấn luyện, quản lý đội nhóm, xử lý khủng hoảng, v.v. Eric Worre nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hệ thống hóa công việc và liên tục đổi mới, sáng tạo.
Phát triển lãnh đạo và tăng trưởng doanh thu: Eric Worre chỉ ra sự chênh lệch giữa tốc độ tăng trưởng doanh thu và tốc độ phát triển lãnh đạo, cảnh báo về sự không bền vững nếu chỉ tập trung vào doanh thu mà bỏ qua việc phát triển lãnh đạo. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đo lường chất lượng lãnh đạo và đầu tư vào phát triển lãnh đạo để đảm bảo tăng trưởng bền vững.
Năm tố chất của nhà lãnh đạo: Eric Worre nêu ra năm tố chất quan trọng của nhà lãnh đạo: độc lập, khả năng giải quyết vấn đề, nhất quán, tầm nhìn, và khả năng thúc đẩy hành động. Ông khuyến khích các nhà lãnh đạo tự đánh giá và phát triển năm tố chất này.
Chia sẻ từ các nhà lãnh đạo thành công: Buổi huấn luyện có sự tham gia của các nhà lãnh đạo Herbalife thành công, chia sẻ kinh nghiệm và chiến lược của họ. Một ví dụ được nêu là cặp vợ chồng Cl và Dan, với thành công vượt trội trong việc phát triển nhóm dinh dưỡng.
Tầm nhìn tương lai và di sản Herbalife: Buổi huấn luyện kết thúc bằng việc nhấn mạnh tầm nhìn tương lai của Herbalife và vai trò của các nhà lãnh đạo trong việc tạo ra tác động tích cực lớn hơn. Eric Worre chia sẻ câu chuyện cá nhân của mình, khích lệ mọi người tiếp tục nỗ lực và phát triển bản thân. Ông nhấn mạnh rằng vị trí hiện tại chỉ là khởi đầu của một hành trình dài hơn.
Các giai đoạn trong vòng đời kinh doanh: Phần cuối cùng tập trung vào các giai đoạn trong vòng đời kinh doanh, so sánh với các giai đoạn trong cuộc đời của một con người (sơ sinh, chập chững biết đi, thiếu niên, trưởng thành, trung niên, lão hóa). Eric Worre nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhận biết giai đoạn hiện tại của bản thân và đội nhóm để có chiến lược hỗ trợ phù hợp.

Buổi huấn luyện kết thúc bằng phần thảo luận nhóm, khuyến khích sự chia sẻ thẳng thắn và tự đánh giá để các nhà lãnh đạo Herbalife có thể duy trì giai đoạn hoàng kim trong sự nghiệp của mình.