Link to original video by CEO Minh X3

Để 2025 Thành Công - Cách Chắc Chắn Đạt 100% Mục Tiêu | Trainer Minh X3

Tóm tắt ngắn:

• Video của Trainer Minh X3 hướng dẫn cách đạt được 100% mục tiêu năm 2025, dù mục tiêu đó có vẻ "vô lý" đến đâu. Phương pháp này dựa trên việc thay đổi mindset, thiết lập mục tiêu rõ ràng, tìm mentor, lập kế hoạch hành động chi tiết, thực thi quyết liệt và cuối cùng là nhân bản lại thành công.
• Các điểm chính bao gồm: thay đổi từ Mindset -3 (tự cao, không cầu tiến) sang Mindset X3 (khiêm nhường, liên tục học hỏi và cải thiện), thiết lập mục tiêu 100x (tầm nhìn 20 năm), mục tiêu 10x (5 năm), và mục tiêu 3x (năm 2025), tìm mentor phù hợp, lập kế hoạch chi tiết (OKR), thực thi quyết liệt (áp dụng phương pháp áp suất tạo kim cương, Kaizen), và nhân bản thành công (train the trainer). Video đề cập đến các ví dụ lịch sử như các vị vua cuối cùng của các triều đại, các vĩ nhân như Bác Hồ, Đức Phật, Alexander Đại Đế.
• Phương pháp này áp dụng được cho mọi lĩnh vực cuộc sống, giúp người xem thoát khỏi tình trạng đặt mục tiêu nhưng không đạt được, mất tự tin, nghi ngờ năng lực bản thân và ghen tị với người khác.
• Video trình bày chi tiết 7 bước cụ thể để đạt được mục tiêu, bao gồm các phương pháp như Thiền Quán tâm, phương pháp áp suất tạo kim cương, Kaizen, và phương pháp Pomodoro.

Tóm tắt chi tiết:

Video được chia thành các phần chính sau:

Phần 1: Giới thiệu và định nghĩa thành công/thất bại: Minh X3 giới thiệu về mục tiêu giúp người xem X3 thành công (thu nhập, hiệu suất, sức khỏe) trong năm 2025. Ông định nghĩa thành công là đạt 100% mục tiêu, thất bại là đạt 99%. Ông cam kết giúp người xem đạt được mục tiêu, miễn là họ dành 60 phút tập trung.

Phần 2: Cài đặt Mindset X3: Phần này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chuyển đổi từ Mindset -3 (tự cao, không cầu tiến) sang Mindset X3 (khiêm nhường, liên tục học hỏi và cải thiện). Minh X3 sử dụng ví dụ về các vị vua cuối cùng của các triều đại để minh họa cho Mindset -3. Ông giới thiệu 4 phương pháp để rèn luyện Mindset X3: Thiền Quán tâm, nhắc tâm thường xuyên, liên tục nhận lỗi và sửa lỗi, và hóa giải mâu thuẫn.

Phần 3: Thiết lập mục tiêu rõ ràng (100x, 10x, 3x): Minh X3 nhấn mạnh việc xác định mục tiêu 100x (20 năm, hướng đến cống hiến), mục tiêu 10x (5 năm), và mục tiêu 3x (năm 2025). Ông khuyến khích đặt mục tiêu hướng đến cho đi, vượt thoát khỏi lợi ích cá nhân. Ông chia sẻ kinh nghiệm cá nhân và tầm nhìn của mình.

Phần 4: Tìm Mentor: Phần này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm mentor (người hướng dẫn) đã đạt được thành công vượt trội. Minh X3 sử dụng ví dụ về Đức Phật, Bác Hồ, và Leonardo da Vinci để minh họa. Ông đưa ra 3 tiêu chí chọn mentor: thành công, có nhiều học trò giỏi, và phù hợp về hệ giá trị. Ông cũng hướng dẫn cách tìm và kết nối với mentor.

Phần 5: Lập kế hoạch hành động (OKR): Minh X3 giải thích về việc lập kế hoạch chi tiết bao gồm mục tiêu, chiến lược, quy trình và kế hoạch hành động cụ thể (5W1H). Ông sử dụng chiến dịch Điện Biên Phủ làm ví dụ. Ông nhấn mạnh việc quan sát, phân tích (nhân và duyên) và kiểm chứng kế hoạch.

Phần 6: Thực thi quyết liệt và giải quyết vấn đề (Kaizen): Phần này tập trung vào việc tăng tốc độ làm việc, ứng dụng phương pháp áp suất tạo kim cương, và phương pháp Kaizen (cải tiến liên tục). Minh X3 sử dụng ví dụ về đội tuyển đạp xe Anh để minh họa cho sức mạnh của Kaizen. Ông trình bày 4 bước của Kaizen: đo lường, phân tích nguyên nhân, lập kế hoạch cải tiến, và thực hiện.

Phần 7: Nhân bản thành công (Train the Trainer): Phần cuối cùng nói về việc nhân bản thành công, chuyển giao kiến thức và kỹ năng cho người khác. Minh X3 chia sẻ nguyên lý đòn bảy con người và 6 bước để đào tạo hiệu quả, biến quá trình đào tạo thành một trò chơi.

Câu nói đáng chú ý: "Ý dẫn đầu các pháp, ý làm chủ, ý tạo tác" (đề cập đến sức mạnh của suy nghĩ), "Không cụ thể thì không thể cụ thể" (nhấn mạnh tầm quan trọng của kế hoạch chi tiết). "Nếu tôi không làm thì tôi mất cái gì?" (đề cập đến việc xác định giá phải trả để đạt được mục tiêu).