Link to original video by Lam Kinh Capital

Sách nói Lý Thuyết Trò Chơi full - Trần Phách Hàm

Tóm tắt video "Sách nói Lý Thuyết Trò Chơi - Trần Phách Hàm"

Tóm tắt ngắn:

• Video giới thiệu về "Lý Thuyết Trò Chơi" - một nhánh của Toán học ứng dụng, giúp phân tích các tình huống chiến lược, nơi các đối thủ đưa ra lựa chọn để tối ưu hóa kết quả.
• Video thảo luận về các khái niệm chính trong Lý Thuyết Trò Chơi, bao gồm chi phí chìm, chi phí cơ hội, chiến lược tay không bắt giặc, chiến lược đi phòng, hiệu ứng neo, chiến lược tùy cơ ứng biến, và nhiều hơn nữa.
• Video minh họa các ứng dụng của Lý Thuyết Trò Chơi trong đời sống, kinh doanh, và các lĩnh vực khác, với nhiều ví dụ cụ thể từ lịch sử, văn hóa, và các câu chuyện đời thường.
• Video giới thiệu các phương pháp và quy trình để áp dụng Lý Thuyết Trò Chơi, bao gồm cách phân tích tình huống, xác định điểm mạnh và điểm yếu, lựa chọn chiến lược phù hợp, và dự đoán kết quả.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Lựa chọn là một trò chơi

• Giới thiệu về Lý Thuyết Trò Chơi và vai trò của nó trong việc phân tích các tình huống chiến lược.
• Giới thiệu khái niệm chi phí chìm và ảnh hưởng của nó đến việc ra quyết định. Ví dụ: Bà mẹ mua đàn piano cho con nhưng con không thích học nhạc, bà mẹ vẫn cố gắng thuê gia sư cho con vì tiếc tiền mua đàn.
• Giới thiệu khái niệm tính tự ti và tầm quan trọng của việc nắm bắt cơ hội. Ví dụ: Lý Dương là người nhút nhát nhưng vẫn cố gắng học tiếng Anh và sau đó tự tin hơn, trở thành người nổi tiếng trong trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của sự đơn giản trong việc ra quyết định. Ví dụ: Einstein mặc áo khoác cũ vì ông không muốn lãng phí thời gian và năng lượng cho những việc không cần thiết.

Phần 2: Biến thế yếu thành thế mạnh

• Giới thiệu chiến lược "tay không bắt giặc" - sử dụng tài nguyên và sức mạnh của người khác để đạt được mục tiêu của mình. Ví dụ: Con trai ông lão trở thành phó giám đốc ngân hàng thế giới bằng cách tận dụng mối quan hệ của người khác.
• Giải thích khái niệm "tay không bắt giặc" - một cách thức khôn khéo sử dụng tài nguyên của người khác để thực hiện kế hoạch của mình.
• Minh họa chiến lược "tay không bắt giặc" với ví dụ về chàng trai nuôi bồ câu ở công viên, sử dụng tiền của du khách để nuôi bồ câu và kiếm lời.
• Giới thiệu chiến lược "chiều thuyền cỏ mượn tên" và "sâu chỉ luồn kim" - những cách thức khôn khéo tận dụng tài nguyên của người khác để đạt được mục tiêu.

Phần 3: Danh chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "danh chiến thắng bằng cách đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 4: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 5: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 6: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối phương để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 7: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 8: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 9: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 10: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối thủ để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 11: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 12: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 13: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 14: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối thủ để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 15: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 16: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 17: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 18: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối thủ để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 19: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 20: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 21: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 22: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối thủ để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 23: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 24: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 25: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 26: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối thủ để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 27: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 28: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 29: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 30: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối thủ để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 31: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 32: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 33: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 34: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối thủ để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 35: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 36: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và sự cạnh tranh cao để tạo nên sự khác biệt.
• Giới thiệu chiến lược "rời biển đỏ đến với biển xanh" - tìm kiếm thị trường mới, ít cạnh tranh để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Anh nông dân chuyển từ đào vàng sang bán nước, tận dụng nhu cầu của những người đào vàng để kiếm lời.

Phần 37: Hợp tác là con đường đúng đắn

• Giới thiệu lợi ích của việc hợp tác - nâng cao hiệu suất, giảm giá thành, và tăng khả năng cạnh tranh. Ví dụ: Kim CL hợp tác với Wemart để cung cấp bỉm tã giấy với giá thành thấp hơn, giúp cả hai bên cùng có lợi.
• Giải thích khái niệm "trò chơi có tổng lợi ích là số dương" - tình huống mà cả hai bên cùng có lợi khi hợp tác. Ví dụ: Hợp tác giữa Kim Long Ngư và Support để phát triển sản phẩm và thị trường.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với người xung quanh. Ví dụ: Chủ trang trại tặng cừu cho con trai người thợ săn để hóa giải mâu thuẫn và tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp.

Phần 38: Sách lược trước đối thủ mạnh

• Giới thiệu chiến lược "cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nhấc bổng Trái Đất" - tận dụng tối đa các công cụ và tài nguyên có sẵn để đạt được mục tiêu. Ví dụ: Archimedes sử dụng hệ thống ròng rọc để kéo con tàu ra biển.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin về đối thủ để đưa ra chiến lược phù hợp. Ví dụ: Lũ khỉ nhận ra sói không thể leo cây nên chúng không còn sợ hãi và bắt đầu trêu chọc sói.
• Giới thiệu chiến lược "lùi một bước để tiến ba bước" - nhường nhịn đối thủ để tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: R Network nhường nhịn Microsoft để đạt được thỏa thuận hòa giải và hợp tác.

Phần 39: Chiến thắng nhờ sách lược tối ưu

• Giới thiệu chiến lược "đi phòng" - che giấu mục đích thật sự của bản thân và sử dụng những điều thứ yếu để dẫn dắt đối phương vào thế bất lợi. Ví dụ: Rạp chiếu phim Phúc Khang sử dụng chiến lược giảm giá vé để khiến đối thủ phải giảm giá theo, sau đó lại tung ra chương trình khuyến mãi khác để giành phần thắng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thời cơ. Ví dụ: Fujita thành công trong việc bán kim cương bằng cách tổ chức chương trình đại hạ giá vào cuối năm, khi mọi người đều có nhu cầu mua sắm.
• Giải thích khái niệm "sai lầm phối hợp" - tình huống mà mọi người đều phạm sai lầm nhưng không nhận ra và sửa chữa. Ví dụ: Cậu bé đổ xì dầu thừa xuống đất vì không muốn lãng phí, nhưng lại tiếp tục đổ xì dầu ở chân bát xuống đất.

Phần 40: Luật chơi đi ngược với số đông

• Giới thiệu chiến lược "làm nổi bật trong đám đông" - tạo sự khác biệt để thu hút sự chú ý và tạo cơ hội cho bản thân. Ví dụ: Chú bé mặc áo đỏ trong công trường thu hút sự chú ý của chủ thầu và được thăng chức.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm cơ hội trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Ví dụ: Chàng trai trẻ mở nhà hàng ở khu vực tập trung nhiều nhà hàng khác, dựa vào lượng khách đông và