เชวง คุณชยางกูร การทำงานสายลึก Part2360p

Tóm tắt ngắn:

Video trình bày về chiến lược xây dựng mạng lưới kinh doanh sâu rộng (deep line) trong kinh doanh đa cấp, tập trung vào việc tạo dựng nền tảng vững chắc để phát triển bền vững.
Các điểm chính bao gồm: tầm quan trọng của việc mở rộng mạng lưới (wide) trước khi đi sâu (deep), xây dựng hệ thống 20-20 (20 IBO, 20 khách hàng), mô hình BU Solution với các bước cụ thể (qualify BT, đạt 12%, đạt Unit 12, tạo New BT), tầm quan trọng của sự tập trung, chi tiết, và niềm tin vào giá trị trung bình. Video cũng đề cập đến việc xây dựng bầu không khí thành công và giải quyết vấn đề tắc nghẽn trong phát triển mạng lưới.
Áp dụng chiến lược này giúp xây dựng một hệ thống kinh doanh vững chắc, bền vững, có khả năng phát triển lâu dài và tạo ra nhiều nhà lãnh đạo.
Các quy trình được mô tả chi tiết bao gồm: mô hình BU Solution (với các bước cụ thể để trở thành BT, 12%, Unit 12), phương pháp theo dõi và hỗ trợ thành viên, cách thức tổ chức House Meeting hiệu quả.

Tóm tắt chi tiết:

Video được chia thành các phần chính sau:

Phần 1: Tầm quan trọng của việc mở rộng mạng lưới trước khi đi sâu: Diễn giả nhấn mạnh rằng "không rộng thì không thể sâu", một nền tảng vững chắc (nhiều thành viên) là điều kiện tiên quyết cho việc xây dựng mạng lưới sâu rộng. Việc tập trung vào những người không hợp tác sẽ rất khó khăn. Ông khuyến khích xây dựng hệ thống 20-20 (20 IBO, 20 khách hàng) để tạo nền tảng vững chắc.

Phần 2: Mô hình BU Solution và các bước phát triển: Diễn giả giới thiệu mô hình BU Solution, bao gồm các bước:

Qualify BT: Trở thành thành viên BU Solution Team, đáp ứng 6 tiêu chí cụ thể (như tham gia các buổi huấn luyện, sử dụng sản phẩm thường xuyên, đạt doanh số 6%,...).
Đạt 12%: Đạt doanh số cá nhân 12% PPV (Personal PV).
Đạt Unit 12: Có 2 nhánh BT và doanh số cá nhân 12% PPV.
Tạo New BT: Tạo ra các thành viên BT mới trong các nhánh, mỗi tháng. Ông nhấn mạnh sự khác biệt giữa 6% là khách hàng và 6% là BT, cho rằng BT mới sẽ tạo ra doanh thu bền vững hơn. "Step by step" là phương pháp được đề cập.

Phần 3: Tầm quan trọng của sự tập trung và chi tiết: Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tập trung và chi tiết trong việc theo dõi và hỗ trợ thành viên. Doanh số được xem là thước đo chất lượng công việc. Sự tập trung giúp theo dõi kịp thời, phân tích công việc hiệu quả và hỗ trợ thành viên phát triển. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo sự hào hứng cho thành viên mới.

Phần 4: Niềm tin vào giá trị trung bình: Diễn giả khẳng định rằng thành công phụ thuộc vào việc tìm đúng người ("gặp là xong"), và niềm tin vào giá trị trung bình. Ông chia sẻ kinh nghiệm cá nhân, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc làm việc chuyên nghiệp để thu hút và thuyết phục người khác tham gia. Ông cũng đề cập đến khái niệm "Monkey see, Monkey do".

Phần 5: Xây dựng bầu không khí thành công và giải quyết vấn đề tắc nghẽn: Diễn giả đề xuất các phương pháp để xây dựng bầu không khí thành công, như việc thường xuyên đưa thành viên mới đến trung tâm, làm việc mỗi ngày, và tạo động lực cho nhau. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giải quyết vấn đề tắc nghẽn bằng cách tạo ra các nhóm 12% mới liên tục. Ông sử dụng hình ảnh "cắt cây trồng cây" để minh họa việc liên tục tìm kiếm và phát triển thành viên mới.

Phần 6: Không có gì là không thể: Diễn giả kết thúc bằng thông điệp rằng không có gì là không thể nếu ta quyết tâm. Ông chia sẻ câu chuyện về việc học trang điểm để mở rộng mạng lưới, khẳng định rằng sự quyết tâm và hành động là chìa khóa thành công. Ông khuyến khích mọi người tin tưởng vào người hướng dẫn (upline) và hành động ngay lập tức.

Video sử dụng nhiều ví dụ thực tế, câu chuyện cá nhân để minh họa cho các ý tưởng được trình bày, giúp người xem dễ hiểu và ghi nhớ. Thông điệp chính là sự kiên trì, nỗ lực, và sự tin tưởng vào giá trị trung bình là chìa khóa để xây dựng mạng lưới kinh doanh sâu rộng và bền vững.