04 The Three As - Rich DeVos

Tóm tắt ngắn:
- Bài nói chính xoay quanh ba yếu tố "Hành động (Action), Thái độ (Attitude), và Không khí (Atmosphere)" – ba A – để thay đổi cuộc sống của bản thân và những người xung quanh. Rich DeVos, chủ tịch Amway, lấy ví dụ về hai nhà phân phối thành công Paul Collins và Paul Kahn để minh họa.
- Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một bầu không khí tích cực (Atmosphere) để thúc đẩy thái độ (Attitude) tốt và từ đó dẫn đến hành động (Action) hiệu quả. Ông cho rằng không thể ép buộc hành động hay thái độ, mà phải tập trung vào việc tạo ra môi trường thuận lợi.
- Áp dụng của ba yếu tố A này nằm trong việc phát triển kinh doanh Amway, nhưng cũng có thể áp dụng rộng rãi trong cuộc sống để giúp mọi người tự tin và thành công hơn. Phương pháp được đề cập là tập trung vào việc tạo ra không khí tích cực để ảnh hưởng đến thái độ và hành động của người khác.
- Quá trình được mô tả chi tiết là cách xây dựng không khí tích cực thông qua các hành động cụ thể của người lãnh đạo và công ty Amway, bao gồm cả việc hỗ trợ, đào tạo, và tạo ra môi trường làm việc tích cực.
Tóm tắt chi tiết:
Bài nói của Rich DeVos tập trung vào ba yếu tố then chốt: Hành động (Action), Thái độ (Attitude), và Không khí (Atmosphere) – “ba A” – để tạo nên sự thay đổi tích cực.
Phần 1: Giới thiệu và ví dụ thành công: DeVos giới thiệu khái niệm “ba A” và lấy ví dụ về Paul Collins và Paul Kahn, hai nhà phân phối Amway ban đầu có nghi ngờ nhưng sau đó đã thành công nhờ thay đổi thái độ và hành động của họ. Điều này nhấn mạnh khả năng thay đổi của con người.
Phần 2: Thách thức và mục tiêu: Ông chỉ ra thách thức lớn nhất là làm sao để giúp nhiều người tin vào bản thân và khả năng thành công của mình, không chỉ trong Amway mà còn trong cuộc sống. Mục tiêu là thu hẹp khoảng cách giàu nghèo và tạo cơ hội cho mọi người. Câu nói đáng chú ý: "Thách thức lớn nhất của chúng ta là làm sao để chuyển đổi ngày càng nhiều người như vậy thành những người tin tưởng, không phải vào Amway nói riêng, mà là vào chính bản thân họ."
Phần 3: Ba yếu tố A và khả năng kiểm soát: DeVos phân tích từng yếu tố:
- Hành động (Action): Không thể ép buộc ai hành động. Thành công phụ thuộc vào quyết định cá nhân.
- Thái độ (Attitude): Cũng không thể áp đặt thái độ lên người khác. Thái độ tích cực cần được xây dựng từ bên trong.
- Không khí (Atmosphere): Đây là yếu tố duy nhất có thể kiểm soát được. Một không khí tích cực sẽ tạo ra thái độ tích cực và dẫn đến hành động tích cực. Đây là chìa khóa để tạo ra sự thay đổi.
Phần 4: Tạo ra không khí tích cực: DeVos nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một không khí tích cực, ví dụ như môi trường gia đình, trường học, hay nơi làm việc. Ông chia sẻ câu chuyện cá nhân về việc lớn lên trong hoàn cảnh khó khăn nhưng vẫn có một không khí gia đình lạc quan. Ông khuyến khích mọi người tạo ra không khí tích cực cho người khác, giống như việc “thổi luồng không khí trong lành” vào cuộc sống của họ. Câu nói đáng chú ý: "Nhiều người trong số chúng ta đến từ một không khí tốt đẹp, vì vậy chúng ta gặp khó khăn khi thích nghi với những người khác. Nhưng mục tiêu của chúng ta là, nếu họ không đến từ đó, thì chúng ta là lần đầu tiên trong đời họ được hít thở không khí trong lành."
Phần 5: 50 lý do nên tham gia Amway: DeVos liệt kê 50 lý do tại sao nên tham gia Amway, nhấn mạnh vào các yếu tố tạo nên một không khí tích cực và môi trường làm việc lý tưởng, bao gồm cơ hội kinh doanh, thu nhập không giới hạn, đào tạo, hỗ trợ, và sự bình đẳng. Đây là minh chứng cụ thể cho việc tạo ra một "không khí" tích cực trong kinh doanh.
Phần kết luận: DeVos kết thúc bằng việc nhấn mạnh tầm quan trọng của những hành động nhỏ, những lời động viên, khích lệ, tạo nên sự thay đổi lớn trong cuộc sống của người khác. Ông ví công việc của các nhà phân phối Amway như việc "thổi luồng không khí trong lành" vào cuộc sống của những người đã mất hy vọng. Ông khẳng định sứ mệnh của Amway là cùng nhau phát triển và mang lại hy vọng cho mọi người trên thế giới.