Link to original video by Tô Đức Quỳnh

Học cách tinh giản trong kinh doanh theo 15 triết lý của người Trung Quốc 👌 Cre: Lụa ở China #xuhuongreels #xuhuongtiktok #thinhhanh #xuhuong #Trungquoc... | By Tô Đức Quỳnh

Tóm tắt ngắn:

Video của Tô Đức Quỳnh bàn về việc "tinh giản trong kinh doanh" dựa trên 15 triết lý được rút ra, phần lớn từ kinh nghiệm kinh doanh và quan sát thị trường Trung Quốc. Video đề cập đến các yếu tố quan trọng như định vị thương hiệu (ví dụ: Starbucks, trà sữa giá rẻ), chuỗi cung ứng, hiểu nhu cầu khách hàng (ví dụ: trà sữa ít calo), tỷ lệ khách hàng quay lại, phân tích dữ liệu, kiểm soát chi phí, quản lý đội ngũ nhân viên, xây dựng thương hiệu, ý thức rủi ro, cải tiến sản phẩm (ví dụ: que cây Quây Lúng), và tầm nhìn dài hạn. Các ví dụ cụ thể từ thị trường Trung Quốc được sử dụng để minh họa cho từng triết lý. Ứng dụng của các triết lý này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, tăng hiệu quả và khả năng sinh lời, đặc biệt trong bối cảnh khó khăn. Video không đề cập đến các quy trình cụ thể chi tiết mà tập trung vào các nguyên tắc tổng quan.

Tóm tắt chi tiết:

Video được chia thành các phần, mỗi phần tập trung vào một triết lý "tinh giản" trong kinh doanh:

1. Định vị: Thành công bắt đầu từ việc xác định chính xác vị trí của mình trên thị trường. Ví dụ: trà danh không thể bán ở nơi lạnh, áo lông thú không bán ở nơi nóng. Sai định vị giống như bánh xe lún sâu trong bùn. Starbucks định vị là "không gian thứ 3", trà sữa giá rẻ định vị là "giá rẻ".

2. Chuỗi cung ứng: Là mạch máu của doanh nghiệp. Thành công của các livestreamer không chỉ nhờ kỹ năng bán hàng mà còn nhờ chuỗi cung ứng mạnh mẽ. Trung Quốc có tranh luận "rấn tai khua người bán hàng hay khua tai rấn hàng dẫn dắt người", nhấn mạnh tầm quan trọng của sản phẩm tốt và chuỗi cung ứng hiệu quả.

3. Hiểu nhu cầu khách hàng: Sản phẩm thành công đáp ứng nhu cầu cụ thể của một nhóm khách hàng, giải quyết vấn đề, tạo giá trị và có kế hoạch truyền thông tốt. Ví dụ: trà sữa ít calo nhắm vào người muốn uống trà sữa nhưng sợ tăng cân.

4. Tỷ lệ mua lại: Phát triển kinh doanh bền vững dựa trên lượng khách hàng cũ quay lại. Tránh kinh doanh "ăn sổi", bán một lần rồi thôi. Ví dụ: thợ cắt tóc nhớ sở thích khách hàng, nhân viên quán trà sữa nhớ khẩu vị khách.

5. Dữ liệu: Là công cụ quan trọng để phân tích hiệu quả kinh doanh. Dữ liệu phản ánh chân thực tình hình doanh nghiệp hơn là cảm nhận chủ quan.

6. Kiểm soát chi phí: Cần kiểm soát chặt chẽ mọi chi phí, thậm chí tiết kiệm nhỏ cũng quan trọng. Ví dụ: nhà máy ở Quảng Đông hoạt động đêm để tiết kiệm điện.

7. Dòng tiền: Kiểm soát dòng tiền là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Mất kiểm soát dòng tiền có thể dẫn đến sụp đổ doanh nghiệp dù doanh nghiệp lớn đến mấy.

8. Đội ngũ: Chất lượng nhân viên quan trọng hơn số lượng. Đội ngũ giỏi biến trải nghiệm mua bán thông thường thành trải nghiệm mua sắm tuyệt vời và biến khách hàng thành đại sứ thương hiệu.

9. Danh tiếng: Trong thời đại số, danh tiếng rất quan trọng. Mạng xã hội có thể đưa bạn lên đỉnh cao hoặc vùi dập bạn. Minh bạch và chân thực trong quảng cáo giúp xây dựng niềm tin.

10. Ý thức rủi ro: Luôn chuẩn bị cho những rủi ro, hy vọng cho điều tốt nhất nhưng chuẩn bị cho điều xấu nhất.

11. Đặt câu hỏi: 80% thông tin quan trọng được tiết lộ ở những tiểu tiết. Học cách đặt câu hỏi nhiều hơn là phát biểu.

12. Cải tiến sản phẩm: Sản phẩm cần liên tục được nâng cấp để bắt kịp xu hướng. Ví dụ: Nokia thất bại vì không bắt kịp xu hướng điện thoại thông minh, trong khi que cây Quây Lúng thành công nhờ cải tiến bao bì và công khai quy trình sản xuất.

13. Thương hiệu: Thương hiệu là hào phòng thủ, đối thủ có thể sao chép sản phẩm nhưng không sao chép được thương hiệu.

14. Chủ nghĩa dài hạn: Kinh doanh là cuộc chạy marathon, cần kiên trì và bền bỉ. Không phải là canh bạc tất tay.

Video kết thúc bằng lời nhắn nhủ người xem chia sẻ quan điểm của mình về các triết lý được đề cập. Tất cả đều là những lời khuyên tổng quan, không phải là những hướng dẫn chi tiết hay công thức thành công.