Lãnh đạo thấu cảm - Khơi nguồn sinh khí tổ chức

Tóm tắt Video "Lãnh đạo thấu cảm - Khơi nguồn sinh khí tổ chức"

Tóm tắt Ngắn:

Video nói về vai trò quan trọng của lãnh đạo thấu cảm trong việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự dấn thân và sáng tạo của nhân viên, góp phần xây dựng một doanh nghiệp bền vững.
Video đề cập đến khái niệm thấu cảm, phân biệt với thông cảm, và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc rèn luyện kỹ năng này thông qua việc hiểu bản thân, hiểu người khác, và ứng dụng các kỹ thuật như tự vấn, chú tâm, trải nghiệm, và phụng sự.
Video chia sẻ về cộng đồng học làm sếp, một cộng đồng được xây dựng dựa trên tinh thần thấu cảm, với mục tiêu hỗ trợ các nhà lãnh đạo phát triển bản thân, kiến thức, và kỹ năng lãnh đạo.
Video giới thiệu về chương trình luyện EQ Leadership, một chương trình được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo rèn luyện kỹ năng thấu cảm, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả.

Tóm tắt Chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu về lãnh đạo thấu cảm

Video bắt đầu bằng việc giới thiệu về xu hướng thay đổi nhanh chóng trong bối cảnh toàn cầu, và nhấn mạnh sự cần thiết của việc thay đổi cách thức quản trị và lãnh đạo.
Diễn giả chia sẻ về sự quan trọng của các mối quan hệ trong doanh nghiệp và xã hội, và giới thiệu chủ đề chính của video: "Lãnh đạo thấu cảm".
Diễn giả khẳng định rằng lãnh đạo là về việc tập hợp và dẫn dắt con người cùng hướng đến một mục tiêu chung.

Phần 2: Trải nghiệm cá nhân và vai trò của lãnh đạo

Diễn giả chia sẻ về kinh nghiệm cá nhân của mình trong vai trò lãnh đạo, từ những thất bại ban đầu đến những bài học rút ra được.
Diễn giả nhấn mạnh rằng lãnh đạo là một động từ, đòi hỏi hành động và sự kết nối với con người.
Diễn giả dẫn chứng quan điểm của Jim Collins về tầm quan trọng của nhà lãnh đạo cấp độ 5 trong việc xây dựng doanh nghiệp bền vững.

Phần 3: Thấu cảm - Năng lực kết nối và phát triển con người

Diễn giả phân biệt giữa thông cảm và thấu cảm, giải thích rằng thấu cảm là khả năng cảm nhận được cảm xúc của người khác như chính bản thân mình.
Diễn giả dẫn chứng những lời nói của Oprah Winfrey và Barack Obama về vai trò của thấu cảm trong lãnh đạo.
Diễn giả chia sẻ về kết quả khảo sát của Business Ser, cho thấy sự thấu cảm có tác động tích cực đến hiệu quả công việc, sự hài lòng của nhân viên, và kết quả kinh doanh.

Phần 4: Thách thức và điểm mù trong lãnh đạo thấu cảm

Diễn giả nhấn mạnh rằng mỗi người đều có điểm mù, và điều này là một thách thức lớn trong việc rèn luyện lãnh đạo thấu cảm.
Diễn giả sử dụng hình ảnh một bức tranh nổi tiếng để minh họa cho việc mỗi người nhìn thấy thế giới theo những góc nhìn khác nhau, và điều này có thể dẫn đến những phán xét không chính xác.
Diễn giả chia sẻ về kinh nghiệm cá nhân trong việc phán xét người khác mà không hiểu rõ hoàn cảnh, và nhận ra tầm quan trọng của việc kiểm soát cảm xúc và suy nghĩ.

Phần 5: La bàn nội tâm và thế giới quan

Diễn giả giới thiệu về khái niệm "la bàn nội tâm", một tổ hợp các yếu tố như niềm tin, giá trị cốt lõi, nguyên tắc, điểm mạnh, điểm yếu, và khát vọng, ảnh hưởng đến cách chúng ta tiếp nhận và diễn giải thông tin.
Diễn giả chia sẻ về cách thức la bàn nội tâm được hình thành dựa trên những trải nghiệm cá nhân, và dẫn chứng về cách thức niềm tin về kinh doanh có thể khác nhau giữa những người có xuất thân khác nhau.
Diễn giả giải thích về ba phần não và cách thức chúng ta tiếp nhận thông tin, và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhận thức về giới hạn của bản thân.

Phần 6: Rèn luyện lãnh đạo thấu cảm

Diễn giả giới thiệu về chương trình "EQ Leadership" và khẳng định rằng thấu cảm là một trong những kỹ năng quan trọng của thông minh cảm xúc.
Diễn giả chia sẻ về các kỹ thuật rèn luyện thấu cảm, bao gồm:
- Hiểu và chấp nhận bản thân.
- Quan sát bản thân, suy nghĩ, hành vi, và cảm xúc.
- Chú tâm lắng nghe, cả lời nói và ngôn ngữ cơ thể.
- Trải nghiệm những điều không thoải mái.
- Thực hành phụng sự.
- Tự vấn và hỏi người khác.
Diễn giả chia sẻ về kinh nghiệm cá nhân trong việc rèn luyện thấu cảm, từ việc chấp nhận sử dụng một chiếc vỏ điện thoại bị hỏng đến việc thay đổi cách thức đối xử với nhân viên và người thân.

Phần 7: Cộng đồng học làm sếp - Nơi rèn luyện và lan tỏa thấu cảm

Diễn giả chia sẻ về cộng đồng học làm sếp, một cộng đồng được xây dựng dựa trên tinh thần thấu cảm, với mục tiêu hỗ trợ các nhà lãnh đạo phát triển bản thân, kiến thức, và kỹ năng lãnh đạo.
Diễn giả chia sẻ về những thành tựu của cộng đồng học làm sếp, bao gồm:
- Chương trình luyện EQ Leadership.
- Các hoạt động rèn luyện, chia sẻ, và hỗ trợ lẫn nhau.
- Sự gắn kết và tin tưởng giữa các thành viên.
- Sự lan tỏa của tinh thần thấu cảm trong cộng đồng.
Diễn giả chia sẻ về những dự định trong tương lai của cộng đồng học làm sếp, bao gồm:
- Trao quyền cho các thành viên tự xây dựng đội ngũ.
- Tạo dựng những nhóm hỗ trợ lẫn nhau trong công việc và cuộc sống.
- Tiếp tục nhân bản và lan tỏa tinh thần thấu cảm.

Phần 8: Kết luận

Diễn giả khẳng định rằng lãnh đạo thấu cảm là một hành trình dài, đòi hỏi sự nỗ lực và thực hành liên tục.
Diễn giả kêu gọi các nhà lãnh đạo hãy tiếp tục rèn luyện kỹ năng thấu cảm, xây dựng những mối quan hệ tốt đẹp, và tạo ra một môi trường làm việc tích cực, góp phần xây dựng một xã hội tốt đẹp hơn.
Diễn giả kết thúc video bằng việc giới thiệu về Mega Event sắp tới của cộng đồng học làm sếp, với chủ đề "Chạm vào mình, chạm vào người khác".