EQ
Tóm tắt ngắn:
- Video giới thiệu về EQ (trí thông minh cảm xúc) và ứng dụng của nó trong lãnh đạo và xây dựng doanh nghiệp, đặc biệt trong cộng đồng "Học Làm Sếp".
- Các điểm chính bao gồm bốn giá trị cốt lõi của Học Làm Sếp: làm sếp phải vui, con người phù hợp là tốt, hạnh phúc tạo nên thịnh vượng, cho là nhận; và việc áp dụng EQ để xây dựng đội ngũ hiệu quả thông qua tuyển dụng, đào tạo, sử dụng, giữ chân và loại bỏ nhân viên không phù hợp. Công cụ hỗ trợ được nhắc đến là phần mềm You và nền tảng School.
- Ứng dụng của EQ được thể hiện qua việc xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, doanh nghiệp thịnh vượng, và tạo ra môi trường làm việc hạnh phúc. Phương pháp được đề cập là việc rèn luyện EQ thông qua 30 ngày thử thách, cùng với các hoạt động rèn luyện thân thể và tinh thần khác.
- Quá trình được mô tả chi tiết bao gồm việc chia sẻ kinh nghiệm cá nhân, check-in cảm xúc, thiết lập mục tiêu cá nhân và nhóm, và sử dụng công cụ báo cáo tiến độ.
Tóm tắt chi tiết:
Video được chia thành các phần chính sau:
Phần 1: Giới thiệu về Học Làm Sếp và bốn giá trị cốt lõi (EQ): Phần này giới thiệu về cộng đồng Học Làm Sếp, tầm nhìn và sứ mệnh của cộng đồng, tập trung vào bốn giá trị cốt lõi: "Làm sếp phải vui" (vui với công việc, với đồng nghiệp, với giá trị tạo ra); "Về cơ bản con người phù hợp là tốt" (tin tưởng, trao quyền, tạo cơ hội); "Hạnh phúc tạo nên thịnh vượng"; và "Cho là nhận" (cho đi không cần nhận lại hoặc nhận lại niềm vui từ việc cho đi). Các thành viên chia sẻ kinh nghiệm cá nhân liên quan đến bốn giá trị này.
Phần 2: Giới thiệu chương trình 30 ngày thử thách lãnh đạo thấu cảm và các hoạt động khác: Phần này giới thiệu chương trình 30 ngày thử thách lãnh đạo thấu cảm, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xem video hướng dẫn trên nền tảng School của Học Làm Sếp. Cũng được nhắc đến là hoạt động rèn luyện thân thể kéo dài 21 ngày (ngày 15/11) và hoạt động Go Share (ngày 7/11). You và Un được giới thiệu là đơn vị đồng hành.
Phần 3: Chia sẻ của đại diện You về EQ: Đại diện You (chị Lan Anh) giới thiệu về công ty và chương trình EQ 6 tuần. Phần này bao gồm việc check-in cảm xúc ban đầu, chia sẻ thông điệp yêu thương, và giới thiệu về khái niệm "Perfect Mind" (tâm trí hoàn hảo).
Phần 4: Chia sẻ của anh Bùi Tùng Lâm về EQ và xây dựng doanh nghiệp: Anh Tùng Lâm chia sẻ về kinh nghiệm cá nhân, nhấn mạnh tầm quan trọng của con người trong xây dựng doanh nghiệp ("Xây dựng doanh nghiệp là xây dựng đội ngũ"). Ông đề cập đến việc tuyển dụng, đào tạo, sử dụng, giữ chân và loại bỏ nhân viên, và tầm quan trọng của việc hiểu bản thân và dẫn dắt người khác theo cách họ muốn, chứ không phải theo cách mình muốn. Ông cũng giải thích về cơ chế hoạt động của não bộ, sự ưu tiên của não bộ đối với thông tin tiêu cực, và tầm quan trọng của việc kiểm soát cảm xúc (EQ).
Phần 5: Thảo luận nhóm và thiết lập mục tiêu: Phần này hướng dẫn các thành viên chia thành nhóm, thiết lập mục tiêu cá nhân và nhóm trong 30 ngày, và sử dụng công cụ báo cáo tiến độ (Zalo). Các nhóm được hướng dẫn đặt tên, bầu nhóm trưởng và thư ký.
Phần 6: Tổng kết và hướng dẫn tiếp theo: Phần này tổng kết lại các nội dung chính, hướng dẫn cách sử dụng nền tảng School, khuyến khích việc tạo "góc yêu thương" tại nơi làm việc, và nhắc lại các hoạt động sắp tới (Go Share, rèn luyện thân thể). Cuối cùng, phần check-out cảm xúc được thực hiện.
Video nhấn mạnh tầm quan trọng của EQ trong lãnh đạo và xây dựng doanh nghiệp, cung cấp các phương pháp và công cụ cụ thể để rèn luyện EQ, và khuyến khích sự tham gia tích cực của các thành viên trong cộng đồng Học Làm Sếp. Việc sử dụng các ví dụ thực tế, chia sẻ kinh nghiệm cá nhân và giải thích khoa học về hoạt động não bộ làm cho nội dung video trở nên dễ hiểu và hấp dẫn.