Link to original video by Nguyễn Tất Kiểm Official

Bí quyết xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch | Nguyễn Tất Kiểm

Tóm tắt Video "Bí quyết xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch | Nguyễn Tất Kiểm"

Tóm tắt ngắn:

• Video chia sẻ về bí quyết xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch, dựa trên kinh nghiệm của diễn giả trong việc hỗ trợ nhiều doanh nghiệp.
• Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng đội nhóm, mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, công thức ra số, đào tạo, check-in, và văn hóa doanh nghiệp.
• Video cung cấp các phương pháp cụ thể để áp dụng các bí quyết này, bao gồm cách xây dựng mục tiêu, tìm kiếm công thức ra số, đào tạo theo bối cảnh, check-in thường xuyên, và tạo văn hóa chiến binh.
• Diễn giả khuyến khích người xem trở thành hình mẫu cho đội nhóm, tạo động lực và truyền cảm hứng để họ đạt được mục tiêu.

Tóm tắt chi tiết:

1. Tầm quan trọng của đội nhóm kinh doanh vô địch:

• Diễn giả khẳng định rằng việc xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch là điều cần thiết để đạt được doanh số lớn.
• Không thể tự mình làm mọi thứ, cần có đội nhóm đồng hành và nhà lãnh đạo dẫn dắt để kích hoạt tinh thần chiến đấu và đẩy doanh số lên cao.

2. Xây dựng mục tiêu cho đội nhóm:

• Cần có cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn:
  • Mục tiêu ngắn hạn: Giúp tạo ra doanh thu ngay lập tức, ví dụ như bán hàng tại chỗ, đánh du kích.
  • Mục tiêu dài hạn: Xây dựng tài nguyên cho doanh nghiệp, ví dụ như xây dựng thương hiệu, tạo ra nhà lãnh đạo cao cấp.
• Cần cân bằng giữa mục tiêu ngắn hạn và dài hạn để có sự bền vững và tầm nhìn.

3. Nghiên cứu công thức ra số:

• Nhà lãnh đạo cần liên tục tìm kiếm những công thức giúp đội nhóm tạo ra chuyển đổi đơn hàng và đạt được mục tiêu.
• Diễn giả chia sẻ 3 cách tìm công thức ra số:
  • Thử nghiệm trực tiếp.
  • Học hỏi từ người đi trước, đối thủ cạnh tranh, công ty nước ngoài.
  • Tạo cuộc thi để đội nhóm viết lại công thức bán hàng của họ.
• Cần đào tạo về Why và How của công thức ra số để đội nhóm hiểu rõ mục đích và cách thức áp dụng.

4. Xây dựng game cho đội nhóm:

• Xây dựng cuộc chơi với nhiều cấp độ và màn chơi để tạo động lực cho đội nhóm.
• Yếu tố của game bao gồm: thi đấu, thưởng, vinh danh, lên cấp.
• Diễn giả ví dụ như World Cup, Euro Cup để minh họa cho việc tạo ra cuộc chiến để đội nhóm chiến đấu hết mình.

5. Đào tạo đội nhóm:

• Cần có những hoạt động đào tạo liên tục để đội nhóm giải quyết mục tiêu và vấn đề.
• Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo theo bối cảnh, ví dụ như đào tạo riêng cho bán hàng tại siêu thị, lễ hội, hộ trợ.
• Tần suất đào tạo trung bình 1 tháng ít nhất 4 buổi online và 1 buổi offline.

6. Check-in thường xuyên:

• Check-in là hoạt động giải trình liên tục, giúp nhân sự kịp thời chỉnh sửa và đạt được mục tiêu.
• Diễn giả chia sẻ cách check-in hàng tuần, hàng ngày, thậm chí sáng nào cũng check-in để tạo ra sự ám ảnh mục tiêu.
• Check-in giúp nhân sự luôn ở thế chủ động, hành động và cống hiến hết mình.

7. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp:

• Cần tạo ra nhân dạng con người cho công ty, ví dụ như chiến binh, người tình yêu thương, vua.
• Diễn giả sử dụng từ khóa "chiến tranh nhân dân" để khích lệ tinh thần bán hàng của đội nhóm.
• Cần đáp ứng nhu cầu của nhân viên ở mỗi cấp độ, ví dụ như tiền, vị thế xã hội, danh dự.

8. Làm gương cho đội nhóm:

• Nhà lãnh đạo cần làm gương về phong cách sống và con người để nhân viên nể phục và noi theo.
• Diễn giả khuyên nên ấp ảnh lên khi làm việc, cầy quốc cầy xin, nhưng khi đi chơi thì nên tém tém lại.
• Việc nhà lãnh đạo làm gương là điều cần thiết để tạo ra đội nhóm mạnh mẽ và đạt được mục tiêu chung.

Kết luận:

Video cung cấp những bí quyết thiết thực và hữu ích để xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch. Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu, tìm kiếm công thức ra số, đào tạo, check-in, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Ngoài ra, việc nhà lãnh đạo làm gương là điều cần thiết để tạo động lực và truyền cảm hứng cho đội nhóm.