Link to original video by Atoha Institute

[Atoha] CPMAI Lessons Learned Sharing - Trainer Lương Minh Hải

Tóm tắt ngắn:

Buổi webinar giới thiệu chứng chỉ CPM AI (Cognitive Project Management for AI, nay là Certified AI Project Management) – một chứng chỉ quản lý dự án AI do PMI cấp. Nội dung chính xoay quanh kinh nghiệm của anh Lương Minh Hải – người Việt Nam đầu tiên đạt chứng chỉ này. Buổi nói chuyện đề cập đến các khuôn mẫu ứng dụng AI (nhận dạng khuôn mặt, cá nhân hóa, chatbot…), sáu giai đoạn triển khai dự án AI theo CPM AI, cấu trúc bài thi, và các nguồn tài liệu học tập. Chứng chỉ này được đánh giá là rất thiết thực, giúp quản lý dự án AI hiệu quả hơn, giảm tỷ lệ thất bại (từ 80% xuống thấp hơn). Anh Hải chia sẻ kinh nghiệm học tập của mình, bao gồm việc sử dụng các nguồn tài liệu của PMI, Cognitica, và các khóa học bổ sung trên Coursera. Ứng dụng thực tiễn được minh họa qua các dự án của anh trong lĩnh vực công nghệ phần mềm và nông nghiệp.

Tóm tắt chi tiết:

Buổi webinar được chia thành các phần chính:

Giới thiệu: Anh Lương Minh Hải giới thiệu bản thân, kinh nghiệm 15 năm trong nhiều lĩnh vực (ngân hàng, chứng khoán, xây dựng…) và bộ sưu tập chứng chỉ PMI của mình, nhấn mạnh việc đạt chứng chỉ CPM AI. Anh cũng giới thiệu về chứng chỉ CPM AI, nguồn gốc (ban đầu từ Cognitica, nay thuộc PMI), và tầm quan trọng của nó trong bối cảnh nhiều dự án AI thất bại.
Chứng chỉ CPM AI: Phần này tập trung vào thông tin về chứng chỉ, bao gồm mục tiêu, đơn vị cấp, và các liên kết tham khảo. Anh Hải nhấn mạnh giá trị của chứng chỉ trong việc cung cấp framework quản lý dự án AI hiệu quả, tích hợp tiêu chuẩn CRDM, và giúp hiểu rõ quy trình triển khai dự án.
Tài liệu học tập: Anh Hải chia sẻ các nguồn tài liệu chính thức (video, slide, handout từ PMI/Cognitica) và tài liệu bổ trợ (sách, bài viết, các khóa học trên Coursera về AI, Machine Learning). Đặc biệt, anh đề cập đến cuốn sách "Trí tuệ nhân tạo: Cách tiếp cận hiện đại" của thầy Đinh Mạnh Tường.
Nội dung chính của CPM AI: Phần này trình bày hai nội dung cốt lõi: bảy khuôn mẫu ứng dụng AI (cá nhân hóa, nhận dạng, tương tác, dự đoán, định hướng mục tiêu, tự vận hành, nhận diện bất thường) và sáu giai đoạn triển khai dự án AI theo CPM AI (hiểu nhu cầu kinh doanh, khám phá dữ liệu, chuẩn bị dữ liệu, phát triển mô hình, đánh giá mô hình, triển khai và giám sát).
Kinh nghiệm học tập và bài thi: Anh Hải chia sẻ kinh nghiệm học tập của mình, bao gồm việc hoàn thành 19 module e-learning, làm bài quiz, đọc tài liệu bổ sung, và tham gia các khóa học trên Coursera. Anh mô tả cấu trúc bài thi (100 câu hỏi tình huống trong 2 tiếng, cần trên 70% điểm để đậu), nhấn mạnh việc không cần thiết phải sử dụng tài liệu trong quá trình thi do thời gian hạn chế. Anh cũng đề cập đến hai module nâng cao của CPM AI.
Ứng dụng thực tiễn và Q&A: Anh Hải chia sẻ hai dự án thực tế của mình áp dụng AI trong quản lý dự án phần mềm và nông nghiệp. Phần cuối là phần hỏi đáp với khán giả, giải đáp các thắc mắc về các công cụ AI hỗ trợ quản lý dự án, tính thiết thực của chứng chỉ, độ khó của bài thi, cơ hội nghề nghiệp, và lộ trình học tập. Anh cũng đề cập đến việc AOHA sẽ sớm triển khai các lớp đào tạo CPM AI tại Việt Nam.

Những câu nói đáng chú ý:

"Theo thống kê của Cognitica, có đến 80% các dự án triển khai AI đều không hiệu quả và thất bại."
"Trong bài thi của chương trình CPMAI cũng sẽ là những cái bối cảnh, những cái ứng dụng để chúng ta nhận diện xem là cái việc công ty hoặc là doanh nghiệp đó họ đang áp dụng AI là nằm rơi vào trong nhóm những cái khuôn mẫu nào trong bảy khuôn mẫu này."
"Bài thi của các bạn… các bạn sẽ có hai tiếng để trả lời 100 câu hỏi và tỉ lệ pass của chứng chỉ này là yêu cầu các bạn sẽ phải hoàn thành với kết quả là trên 70% các cái câu hỏi thi."
"Với chứng chỉ này mình nghĩ rằng độ khó của nó cỡ 7 đến 8."

Tóm lại, buổi webinar cung cấp một cái nhìn tổng quan và chi tiết về chứng chỉ CPM AI, cùng với kinh nghiệm thực tiễn của anh Lương Minh Hải, giúp người xem hiểu rõ hơn về tầm quan trọng và cách áp dụng chứng chỉ này trong quản lý dự án AI.