Link to original video by Nguyễn Tất Kiểm Official

Chiến lược xây dựng ĐỘI NHÓM VÔ ĐỊCH cần phải có của người LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG | Nguyễn Tất Kiểm

Tóm tắt video "Chiến lược xây dựng ĐỘI NHÓM VÔ ĐỊCH cần phải có của người LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG | Nguyễn Tất Kiểm"

Tóm tắt ngắn:

• Video này chia sẻ chiến lược xây dựng đội nhóm bán hàng vô địch dựa trên kinh nghiệm 14 năm kinh doanh của tác giả.
• Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của năng lượng, tinh thần đồng đội, và sự tập trung vào mục tiêu để tạo ra đội nhóm vô địch.
• Video giới thiệu 8 yếu tố chính để xây dựng đội nhóm vô địch, bao gồm: trở thành người vô địch, đào tạo, xây dựng thương hiệu cá nhân, tập trung vào cốt lõi, tạo ra thế trận cạnh tranh nội bộ, xây dựng cuộc đua, tạo đội nhóm tinh hoa, và hiểu rõ nhu cầu của thành viên.
• Video cung cấp các phương pháp cụ thể như: xác định mục tiêu, nâng cấp mục tiêu mỗi tháng, xây dựng văn hóa đội nhóm, đào tạo liên tục, lựa chọn phong cách, tạo bản đồ cho sự vô địch, và xây dựng quy trình đào tạo.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Năng lượng và tinh thần đồng đội

• Tác giả khẳng định rằng thành công chỉ đến với một phần nhỏ khi chúng ta làm việc một mình.
• Để đạt được thành công lớn, chúng ta cần một đội nhóm mạnh mẽ, có năng lượng dồi dào và tinh thần đồng đội cao.
• Tác giả đưa ra ví dụ về các tay đua, những người khao khát chiến thắng và nỗ lực không ngừng nghỉ để giành chiến thắng.

Phần 2: Trở thành người vô địch

• Tác giả nhấn mạnh rằng trước khi xây dựng đội nhóm vô địch, chúng ta cần trở thành người vô địch trước tiên.
• Điều này có nghĩa là chúng ta cần xác định tâm thế của một nhà vô địch, tập trung vào những việc quan trọng, và không ngừng nỗ lực để đạt được mục tiêu.
• Tác giả đưa ra ví dụ về Cristiano Ronaldo, người chỉ tập trung vào việc sút bóng để trở thành cầu thủ hàng đầu thế giới.

Phần 3: Lựa chọn việc quan trọng

• Tác giả khuyên chúng ta nên lựa chọn những việc quan trọng để tập trung vào thay vì làm quá nhiều việc.
• Tác giả chia sẻ kinh nghiệm của bản thân, chỉ tập trung vào việc viết giáo trình và đứng sân khấu để trở thành người dẫn dắt hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo kinh doanh.

Phần 4: Xây dựng đội nhóm vô địch

• Tác giả giới thiệu 8 yếu tố chính để xây dựng đội nhóm vô địch:
  • Trở thành người vô địch: Xác định tâm thế, tập trung vào việc quan trọng, và nỗ lực không ngừng nghỉ.
  • Đào tạo: Đào tạo liên tục, nâng cấp kiến thức và kỹ năng cho thành viên.
  • Xây dựng thương hiệu cá nhân: Tăng cường sự ảnh hưởng và thu hút người theo dõi.
  • Tập trung vào cốt lõi: Xác định và tập trung vào những việc quan trọng nhất.
  • Tạo ra thế trận cạnh tranh nội bộ: Tạo động lực và thúc đẩy sự cạnh tranh lành mạnh.
  • Xây dựng cuộc đua: Tạo ra những thử thách và mục tiêu để thúc đẩy sự nỗ lực.
  • Tạo đội nhóm tinh hoa: Gom những thành viên xuất sắc nhất và tạo ra môi trường cạnh tranh cao.
  • Hiểu rõ nhu cầu của thành viên: Xác định nhu cầu của từng thành viên và hỗ trợ họ phát triển.

Phần 5: Các phương pháp cụ thể

• Xác định mục tiêu: Xác định mục tiêu rõ ràng và cụ thể cho từng thành viên.
• Nâng cấp mục tiêu mỗi tháng: Thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển liên tục.
• Xây dựng văn hóa đội nhóm: Tạo ra những tôn chỉ và giá trị chung cho đội nhóm.
• Đào tạo liên tục: Đảm bảo thành viên luôn được cập nhật kiến thức và kỹ năng mới.
• Lựa chọn phong cách: Xác định phong cách riêng cho đội nhóm, tạo sự độc đáo và thu hút.
• Tạo bản đồ cho sự vô địch: Xác định lộ trình và chiến lược để đạt được mục tiêu.
• Xây dựng quy trình đào tạo: Tạo ra quy trình đào tạo hiệu quả, dễ sao chép và dễ thực hiện.

Kết luận:

Video này cung cấp những kiến thức và kỹ năng thiết thực để xây dựng đội nhóm bán hàng vô địch. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm cá nhân và những phương pháp cụ thể để giúp người xem áp dụng vào thực tế.