Rich DeVos - Try Or Cry

Tóm tắt ngắn:

Khái niệm chính: Bài nói chuyện của Rich DeVos, chủ tịch Amway, tập trung vào triết lý "Cố gắng hay Thất vọng" (Try or Cry), nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hành động thay vì chỉ phàn nàn về hoàn cảnh.
Điểm mấu chốt: Ông DeVos chỉ trích thói quen trì hoãn và viện cớ của nhiều người, lấy ví dụ về người phân phối Amway ở Montana luôn tìm lý do để trì hoãn công việc. Ông đề cao việc bắt đầu kinh doanh nhỏ, dễ tiếp cận như bán xà phòng, thay vì mơ ước những công việc lớn đòi hỏi vốn nhiều. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bán hàng trực tiếp, sự hợp tác gia đình trong Amway, và quy mô kinh doanh khổng lồ tiềm năng của Amway. Các công nghệ sản xuất hiện đại của Amway được đề cập để minh họa tiềm lực của công ty.
Ứng dụng và ý nghĩa: Triết lý "Cố gắng hay Thất vọng" có thể áp dụng vào bất kỳ lĩnh vực nào trong cuộc sống, khuyến khích mọi người chủ động hành động để đạt được mục tiêu. Trong bối cảnh Amway, nó thúc đẩy các nhà phân phối nỗ lực bán hàng và xây dựng mạng lưới.
Quy trình/phương pháp: Bài nói chuyện không đề cập đến một quy trình cụ thể, mà tập trung vào việc thúc đẩy tinh thần nỗ lực và hành động.

Tóm tắt chi tiết:

Bài nói chuyện của Rich DeVos xoay quanh chủ đề "Cố gắng hay Thất vọng", khuyến khích người nghe chủ động hành động thay vì phàn nàn. Bài nói có thể được chia thành các phần sau:

Giới thiệu và vấn đề: DeVos bắt đầu bằng việc chỉ ra sự thiếu quyết tâm của nhiều người trong việc theo đuổi mục tiêu, đặc biệt là trong kinh doanh Amway. Ông nhấn mạnh rằng không quan trọng bạn có phù hợp với Amway hay không, điều quan trọng là bạn có thực sự cố gắng hay không. Câu nói then chốt: "Một trong những ngày nào đó đã qua rồi, và bạn tốt hơn hết là nên bắt đầu ngay bây giờ hoặc im lặng."
Ví dụ về sự trì hoãn: Ông kể câu chuyện về một nhà phân phối ở Montana luôn tìm lý do để trì hoãn công việc, minh họa rõ ràng hậu quả của việc trì hoãn và viện cớ. Đây là một ví dụ sống động về việc "thất vọng" thay vì "cố gắng".
Lựa chọn: Cố gắng hay Thất vọng: DeVos đặt ra lựa chọn rõ ràng: hoặc là cố gắng, hoặc là tiếp tục phàn nàn. Ông thẳng thắn chỉ trích thói quen phàn nàn và trì hoãn, khuyến khích người nghe hành động ngay lập tức.
Kinh doanh xà phòng và Amway: Ông giải thích lý do tại sao kinh doanh xà phòng lại là một lựa chọn tốt cho người mới bắt đầu: dễ bán, nhu cầu thường xuyên, và ít rủi ro. Ông so sánh với những mặt hàng khác mà Amway từng kinh doanh, nhấn mạnh sự đơn giản và hiệu quả của xà phòng.
Thực tế về kinh doanh trực tiếp: DeVos làm rõ rằng kinh doanh Amway không phải là bán hàng "từ nhà này sang nhà khác", mà là bán hàng cho những người đã được hẹn trước. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuyển dụng người khác vào hệ thống.
Xây dựng doanh nghiệp từ nhỏ: Ông khuyên mọi người nên bắt đầu từ những việc nhỏ, dễ làm, thay vì mơ ước những công việc lớn đòi hỏi nhiều vốn. Ông chia sẻ kinh nghiệm của bản thân và anh trai trong việc bắt đầu kinh doanh từ những việc nhỏ nhặt.
Kinh nghiệm kinh doanh của DeVos: Ông kể lại những câu chuyện về kinh nghiệm kinh doanh của mình và anh trai, từ kinh doanh hàng không, du thuyền cho đến nhà hàng, đồ chơi, cho thấy tinh thần kiên trì và không bỏ cuộc. Những câu chuyện này minh họa rõ ràng triết lý "Cố gắng hay Thất vọng".
Triết lý Amway và sự thành công: Ông giải thích triết lý kinh doanh của Amway, nhấn mạnh sự hợp tác, chia sẻ lợi nhuận và sự hỗ trợ lẫn nhau giữa các nhà phân phối. Ông cũng đề cập đến quy mô và tiềm năng to lớn của Amway.
Lời kêu gọi hành động: DeVos kết thúc bài nói chuyện bằng lời kêu gọi người nghe hành động, lựa chọn "cố gắng" thay vì "thất vọng", và cam kết hỗ trợ những người sẵn sàng nỗ lực.

Tóm lại, bài nói chuyện là một lời kêu gọi mạnh mẽ về tinh thần nỗ lực và hành động, sử dụng những câu chuyện cá nhân, ví dụ thực tế và những con số ấn tượng để thuyết phục người nghe. Triết lý "Cố gắng hay Thất vọng" được áp dụng vào bối cảnh kinh doanh Amway nhưng mang tính phổ quát, có thể áp dụng vào nhiều lĩnh vực khác trong cuộc sống.