SwissEP - 20231017 - 10 BRIDGES MAKING INNOVATION HAPPEN IN VIETNAm - Kevin Murphy

Tóm tắt ngắn:

Bài thuyết trình tập trung vào việc xây dựng 10 cây cầu (10 Bridges) để thúc đẩy sự đổi mới (innovation) bằng cách kết nối các trường đại học với khu vực tư nhân tại Việt Nam.
Các điểm chính bao gồm: khác biệt giữa tinh thần khởi nghiệp (entrepreneurship) và đổi mới (innovation); 7 yếu tố thúc đẩy đổi mới; và 10 phương pháp cụ thể để xây dựng cầu nối giữa trường đại học và doanh nghiệp, bao gồm các chương trình giới thiệu việc làm, chương trình cựu sinh viên, đào tạo giữa chừng, nghiên cứu tài trợ bởi ngành, tư vấn ngành, thiết lập tiêu chuẩn kỹ năng, thực tập, trung tâm khởi nghiệp và đánh giá nhu cầu thường xuyên. Ví dụ được đưa ra từ Israel, Mỹ, Anh, Thái Lan, và các trường đại học như Stanford, Harvard.
Ứng dụng và ý nghĩa của việc xây dựng các cầu nối này là tạo ra một hệ sinh thái đổi mới mạnh mẽ, giúp tăng trưởng kinh tế, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và thúc đẩy sự cạnh tranh quốc gia.
Phương pháp được mô tả chi tiết là 10 cây cầu (10 Bridges) – 10 cách thức cụ thể để kết nối trường đại học và doanh nghiệp.

Tóm tắt chi tiết:

Bài thuyết trình bắt đầu bằng việc giới thiệu về Arot, cựu thị trưởng Jerusalem, người đã thành công trong việc biến Jerusalem thành trung tâm công nghệ thông tin. Ông này đã hợp tác với diễn giả để phát triển chiến lược cạnh tranh quốc gia của Israel, cung cấp bối cảnh cho việc thảo luận về đổi mới.

Phần 1: Khởi nghiệp và Đổi mới: Diễn giả phân biệt giữa tinh thần khởi nghiệp và đổi mới, nhấn mạnh rằng đổi mới là một khía cạnh quan trọng hơn nữa trong tăng trưởng kinh tế bền vững. Ông nêu ra 7 yếu tố thúc đẩy đổi mới: nghiên cứu và phát triển của trường đại học, chính sách tài khóa của chính phủ, thu hút các công ty nước ngoài, hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp địa phương, cải cách hệ thống giáo dục, cộng đồng đổi mới, và các phương pháp cụ thể cho từng ngành.

Phần 2: 10 Cây Cầu (10 Bridges): Phần chính của bài thuyết trình tập trung vào việc giải quyết vấn đề thiếu kết nối giữa trường đại học và khu vực tư nhân. Diễn giả đề xuất 10 phương pháp cụ thể để xây dựng cầu nối này:

Chương trình giới thiệu việc làm (Placement Programs): Phát triển từ việc giới thiệu việc làm đơn thuần sang hỗ trợ sự nghiệp trọn đời.
Chương trình cựu sinh viên (Alumni Programs): Tạo ra sự kết nối giữa cựu sinh viên và trường đại học, giúp trường nhận được tài trợ và thông tin phản hồi từ thực tiễn.
Đào tạo giữa chừng/Giáo dục điều hành (Mid-career Training/Executive Education): Cung cấp các khóa học cho người đang làm việc, giúp trường thu được nguồn tài chính và cập nhật kiến thức.
Nghiên cứu tài trợ bởi ngành (Industry-funded Research): Khuyến khích các doanh nghiệp tài trợ nghiên cứu có tính ứng dụng cao. Ví dụ về Thái Lan được đưa ra.
Thương mại hóa nghiên cứu (Commercialization of Research): Mô hình của Đại học California, Berkeley được trình bày như một ví dụ thành công.
Tư vấn ngành (Industry Consulting): Cho phép giảng viên tham gia tư vấn cho doanh nghiệp, giúp họ cập nhật kiến thức thực tiễn và áp dụng vào giảng dạy.
Thiết lập tiêu chuẩn kỹ năng (Skill Standards and Measures): Định nghĩa các tiêu chuẩn kỹ năng để đảm bảo sinh viên đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động.
Thực tập và học việc (Internship and Apprenticeships): Giúp sinh viên có kinh nghiệm thực tế và doanh nghiệp tìm kiếm nhân tài.
Trung tâm khởi nghiệp (Entrepreneurship Centers): Xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp trong trường đại học.
Đánh giá nhu cầu thường xuyên (Regular Demand Assessments): Thường xuyên khảo sát doanh nghiệp để cập nhật nhu cầu về kỹ năng và nghiên cứu.

Kết luận: Bài thuyết trình nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng các cầu nối giữa trường đại học và khu vực tư nhân để thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng kinh tế. Các ví dụ thực tế từ nhiều quốc gia khác nhau được sử dụng để minh họa cho các phương pháp được đề xuất. Diễn giả khuyến khích Việt Nam áp dụng các phương pháp này để xây dựng một hệ sinh thái đổi mới mạnh mẽ.