GoShare Group #1

Tóm tắt Video "GoShare Group #1"

Tóm tắt ngắn:

Video giới thiệu về khái niệm "hiểu mình" trong bối cảnh kinh doanh và quản lý.
Các điểm chính được thảo luận bao gồm tầm quan trọng của việc hiểu bản thân, nhận thức về thế giới của lý do và sự cần thiết phải chuyển hóa bản thân để đạt được kết quả tốt hơn trong kinh doanh.
Video đề cập đến ứng dụng của khái niệm "hiểu mình" trong việc dẫn dắt doanh nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo ra kết quả tích cực.
Video giới thiệu về phương pháp "Landmark Forum" như một công cụ hỗ trợ cho quá trình hiểu mình và chuyển hóa bản thân.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu và văn hóa Học Làm Sếp

Video bắt đầu bằng lời chào mừng của Sếp Quân, giới thiệu về chương trình GoShare Group #1 và mục tiêu của chương trình.
Sếp Quân giới thiệu về văn hóa Học Làm Sếp, nhấn mạnh vào 4 giá trị cốt lõi: Làm sếp là phải vui, Con người về cơ bản là tốt, Hạnh phúc tạo nên thịnh vượng, Cho là nhận.
Sếp Lâm chia sẻ trải nghiệm cá nhân về giá trị "Cho là nhận" và cảm xúc hạnh phúc khi nhận được món quà từ bạn bè.

Phần 2: Thông báo về các sự kiện sắp tới

Sếp Quân thông báo về lịch trình các sự kiện sắp tới của cộng đồng Học Làm Sếp, bao gồm các chương trình GoShare Group, hoạt động rèn thân và các sự kiện dành riêng cho cộng đồng Học Làm Xer.

Phần 3: Chia sẻ của Chị Dung về "Hiểu mình"

Chị Dung chia sẻ về hành trình cá nhân trong việc hiểu mình và doanh nghiệp của mình.
Chị Dung nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu mình để dẫn dắt doanh nghiệp hiệu quả và tạo ra sự chuyển hóa tích cực.
Chị Dung giới thiệu về cộng đồng Học Làm Sếp và mục tiêu chung của cộng đồng là cùng nhau rèn luyện và trau dồi kỹ năng làm sếp.
Chị Dung chia sẻ về hành trình 13 năm làm chủ doanh nghiệp của mình, những khó khăn, thách thức và bài học kinh nghiệm.

Phần 4: Chia sẻ của các Sếp về vấn đề doanh nghiệp

Các Sếp chia sẻ về những vấn đề mà doanh nghiệp của họ đang gặp phải, bao gồm: thiếu niềm tin vào bản thân, thiếu người đồng hành, thiếu kiến thức, chưa rõ ràng về chân dung khách hàng, thiếu quyết đoán, v.v.
Chị Dung đưa ra khái niệm "trên khán đài và dưới sân cỏ" để minh họa cho cách hành xử của các Sếp khi đối mặt với vấn đề.
Chị Dung nhấn mạnh rằng việc chỉ trích, phán xét và đổ lỗi (trên khán đài) không mang lại hiệu quả, thay vào đó, các Sếp cần phải chủ động hành động và giải quyết vấn đề (dưới sân cỏ).

Phần 5: Chia sẻ của Sếp Hòa về hành trình hiểu mình

Sếp Hòa chia sẻ về hành trình cá nhân trong việc hiểu mình và chuyển hóa bản thân.
Sếp Hòa chia sẻ về những khó khăn, áp lực và cảm xúc tiêu cực mà mình đã trải qua trong năm 2023.
Sếp Hòa chia sẻ về vai trò của khóa học trong việc giúp mình thoát khỏi những khó khăn và nhận thức rõ ràng hơn về bản thân.
Sếp Hòa chia sẻ về sự thay đổi tích cực trong doanh nghiệp của mình sau khi hiểu mình và thay đổi cách hành xử.

Phần 6: Chia sẻ của Sếp Trường về hành trình hiểu mình và cộng sự

Sếp Trường chia sẻ về hành trình 7 năm làm việc cùng mẹ vợ, những khó khăn trong việc phối hợp và những bất đồng về quan điểm.
Sếp Trường chia sẻ về những thất bại trong kinh doanh và những áp lực trong việc điều hành doanh nghiệp.
Sếp Trường chia sẻ về quyết định từ bỏ vị trí CEO và hành trình khám phá bản thân.
Sếp Trường chia sẻ về việc nhận ra những giá trị của mẹ vợ và thay đổi cách nhìn nhận về mối quan hệ cộng sự.

Phần 7: Giới thiệu về Landmark Forum

Chị Dung giới thiệu về Landmark Forum, một chương trình đào tạo về bản thể học, và nhấn mạnh vào giá trị của chương trình trong việc giúp các Sếp hiểu mình và chuyển hóa bản thân.
Chị Dung chia sẻ về kinh nghiệm cá nhân trong việc học Landmark Forum và những thay đổi tích cực mà mình đã đạt được.

Phần 8: Kết thúc chương trình

Chị Dung khẳng định tầm quan trọng của việc hiểu mình trong hành trình kiến tạo doanh nghiệp.
Chị Dung gửi lời cảm ơn đến các Sếp đã tham gia chương trình và nhắc nhở mọi người điền form khảo sát.
Chương trình kết thúc bằng lời chào tạm biệt và lời chúc ngủ ngon.

Lưu ý: