RICH DEVOS | 8 Powerful Messages to Diamond Worldwide on Amway 50th Anniversary (2009)

Tóm tắt ngắn:
- Bài phát biểu của Rich DeVos tại lễ kỷ niệm 50 năm Amway (2009) tập trung vào 8 nguyên tắc cốt lõi đã dẫn đến thành công của công ty, dựa trên niềm tin tôn giáo và triết lý kinh doanh đặt người khác lên trước.
- Các nguyên tắc này bao gồm: cơ hội cho tất cả mọi người, chính sách gia hạn hàng năm, kinh doanh bằng tiền mặt, hệ thống phân phối lợi nhuận minh bạch, kế thừa thế hệ sau, mở rộng quốc tế, khái niệm "tầng trệt" không quan trọng, và một hệ thống đã được chứng minh qua thời gian. Ví dụ cụ thể được đề cập đến như việc chống lại các lực lượng muốn phá hoại Amway, việc phát triển sản phẩm dễ bán cho người mới bắt đầu, và tầm quan trọng của việc kế thừa kinh doanh trong gia đình.
- Những nguyên tắc này đã tạo nên sức mạnh xã hội của Amway, kết nối mọi người trên toàn cầu và mang lại sự cải thiện sức khỏe, sắc đẹp và tinh thần cho hàng triệu người.
- Phương pháp được mô tả chi tiết là hệ thống phân phối lợi nhuận (pass-through) của Amway, được giải thích qua ví dụ về việc vẽ sơ đồ phân bổ lợi nhuận trên giấy lớn.
Tóm tắt chi tiết:
Bài phát biểu được chia thành các phần chính sau:
Phần 1: Lời cảm ơn và giới thiệu 8 nguyên tắc: Rich DeVos bắt đầu bằng lời cảm ơn và nhấn mạnh nguồn gốc niềm tin tôn giáo của mình và Jay Van Andel, đồng thời khẳng định tầm quan trọng của việc chia sẻ 8 nguyên tắc kinh doanh đã dẫn đến thành công của Amway. Ông nhấn mạnh rằng đây có thể là lần cuối cùng ông nói chuyện với tất cả mọi người như thế này, và di sản này sẽ được kế thừa bởi thế hệ kế tiếp. Ông nhắc đến tầm quan trọng của việc bảo vệ lợi ích của các nhà phân phối.
Phần 2: 8 Nguyên tắc cốt lõi: Phần này trình bày chi tiết 8 nguyên tắc:
-
Cơ hội cho tất cả: Không có yêu cầu hay hạn chế nào đối với người tham gia, mở cửa cho mọi người từ mọi nền văn hóa và quốc gia. Ông kể câu chuyện về những người tham gia chỉ vì thích các buổi họp, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự kết nối cộng đồng.
-
Chính sách gia hạn hàng năm: Giải thích lý do đằng sau chính sách này là để loại bỏ những người không hoạt động, tránh ảnh hưởng tiêu cực đến công ty, và cho phép công ty phát triển không giới hạn.
-
Kinh doanh bằng tiền mặt: Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì kinh doanh bằng tiền mặt để tránh rủi ro tài chính và giữ vững sự ổn định.
-
Hệ thống phân phối lợi nhuận (Pass-through): DeVos mô tả chi tiết hệ thống này, nhấn mạnh sự công bằng và minh bạch trong việc phân phối lợi nhuận đến những người làm việc chăm chỉ. Ông kể lại câu chuyện về việc lập trình hệ thống này lên máy tính, một bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển của Amway.
-
Kế thừa thế hệ sau: Amway tự động chuyển giao quyền sở hữu cho thế hệ tiếp theo, một điểm khác biệt so với các mô hình kinh doanh khác. Ông dùng ví dụ về các gia đình đã tham gia Amway qua nhiều thế hệ.
-
Mở rộng quốc tế: DeVos chia sẻ kinh nghiệm mở rộng Amway ra quốc tế, bao gồm cả những thách thức pháp lý và chính trị. Ông nhấn mạnh sức mạnh xã hội của Amway trong việc kết nối mọi người từ các quốc gia khác nhau.
-
Khái niệm "tầng trệt" không quan trọng: Ông bác bỏ quan niệm rằng thời điểm tham gia ảnh hưởng đến thành công, nhấn mạnh rằng cơ hội luôn như nhau cho mọi thế hệ.
-
Hệ thống đã được chứng minh: DeVos kể lại những cuộc chiến pháp lý và chính trị mà Amway đã trải qua để bảo vệ mô hình kinh doanh của mình, khẳng định sự bền vững và khả năng thích ứng của hệ thống. Ông kể câu chuyện về việc WR Grace & Company cố gắng mua lại Amway nhưng thất bại.
Phần 3: Kết luận: DeVos kết thúc bài phát biểu bằng lời kêu gọi mọi người giữ vững niềm tin, trung thành với tổ chức, và cùng nhau tạo ra sự khác biệt tích cực trên thế giới. Ông nhắc lại tầm quan trọng của việc đặt người khác lên trước và cùng nhau hướng tới thành công. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhường chỗ cho thế hệ kế tiếp.
Tóm lại, bài phát biểu của Rich DeVos không chỉ là một bài diễn văn kỷ niệm mà còn là một bài học kinh doanh sâu sắc, nhấn mạnh tầm quan trọng của niềm tin, sự công bằng, sự bền vững và khả năng thích ứng trong một môi trường kinh doanh đầy thách thức. Ông sử dụng nhiều câu chuyện cá nhân và ví dụ cụ thể để minh họa cho các nguyên tắc của mình.