My Boss Fired Me For "Being Too Expensive" After 18 Years Leading Engineering; His Panicked Calls...
Tóm tắt ngắn:
- Bài viết kể về câu chuyện của Victor Hail, một kỹ sư hệ thống hàng đầu bị sa thải vì lý do "quá tốn kém" sau 18 năm làm việc tại Veltria Housing. Ông đã tự mình xây dựng toàn bộ hệ thống cơ sở hạ tầng của công ty, nhưng thiếu tài liệu kỹ thuật đầy đủ.
- Điểm mấu chốt là sự thiếu tầm nhìn ngắn hạn của ban quản lý mới, dẫn đến việc sa thải nhân viên giàu kinh nghiệm và gây ra sự cố hệ thống nghiêm trọng sau khi Victor rời đi. Công nghệ được đề cập bao gồm hệ thống quản lý bất động sản tích hợp, cơ sở dữ liệu, cổng thông tin thuê nhà, hệ thống bảo trì tự động.
- Ứng dụng và hệ quả được thể hiện rõ ràng qua việc hệ thống của Veltria gặp trục trặc nghiêm trọng sau khi Victor rời đi, dẫn đến tổn thất tài chính và uy tín. Điều này cho thấy tầm quan trọng của kinh nghiệm, tài liệu kỹ thuật và việc xây dựng hệ thống bền vững.
- Phương pháp được mô tả chi tiết là quá trình xây dựng và phát triển hệ thống quản lý bất động sản từ con số không, bao gồm cả việc thiết kế, triển khai và bảo trì hệ thống.
Tóm tắt chi tiết:
Bài viết được chia thành các phần chính sau:
Phần 1: Sự sa thải bất ngờ: Victor Hail, một kỹ sư hệ thống 55 tuổi với 18 năm kinh nghiệm tại Veltria Housing, bị sa thải bởi CTO mới chỉ làm việc được 6 tháng vì lý do cắt giảm chi phí. Ông rời đi một cách bình tĩnh, nhưng thực tế ông đã hoàn toàn chán nản. Câu nói "We can get three junior engineers for your salary" của CTO cho thấy sự thiếu hiểu biết về giá trị của kinh nghiệm.
Phần 2: Hệ quả của sự thiếu kinh nghiệm: Sau khi Victor rời đi, hệ thống của Veltria bắt đầu gặp trục trặc nghiêm trọng. Cổng thông tin thuê nhà, hệ thống bảo trì, và hệ thống thanh toán tự động đều ngừng hoạt động. Những cuộc gọi cầu cứu ngày càng tuyệt vọng của CTO cho thấy sự thiếu hiểu biết của đội ngũ kỹ sư trẻ về hệ thống phức tạp mà Victor đã xây dựng.
Phần 3: Cơ hội mới và sự trả giá: Victor nhận được nhiều lời đề nghị tư vấn với mức lương cao ngất ngưởng từ Veltria. Tuy nhiên, ông từ chối và nhận được lời mời làm việc tại Devlin Systems với mức lương cao hơn và vị trí quan trọng hơn. Ông bắt đầu xây dựng hệ thống mới tại Devlin Systems với đầy đủ tài liệu và đào tạo nhân viên.
Phần 4: Sự sụp đổ của Veltria và sự thành công của Devlin: Veltria gặp nhiều khó khăn, mất khách hàng lớn, và giá trị công ty giảm mạnh. Victor nhận được thông tin từ cựu đồng nghiệp về việc CTO của Veltria đã lên kế hoạch sa thải ông từ lâu nhằm cắt giảm chi phí trước khi bán công ty. Devlin Systems mua lại Veltria với giá rẻ.
Phần 5: Sự trở lại và bài học kinh nghiệm: Victor trở lại Veltria với vai trò tích hợp hệ thống, giúp Devlin Systems chuyển đổi và nâng cấp hệ thống. Ông thành lập một bộ phận đào tạo kỹ sư, nhấn mạnh tầm quan trọng của tài liệu kỹ thuật và đào tạo nhân viên. Câu chuyện kết thúc với sự thành công của Devlin Systems và bài học về tầm quan trọng của kinh nghiệm, tài liệu kỹ thuật, và việc xây dựng hệ thống bền vững. Câu nói "Value isn't always visible until it's gone" tóm tắt ý nghĩa của câu chuyện.