6 Tips on Being a Successful Entrepreneur | John Mullins | TED

Tóm tắt video "6 Mẹo để Trở thành Doanh nhân Thành công | John Mullins | TED"

Tóm tắt ngắn:

Video giới thiệu 6 tư duy phản trực giác giúp doanh nhân thành công.
Những tư duy này khác biệt so với các phương pháp quản lý truyền thống trong các công ty lớn.
Video đưa ra các ví dụ thực tế về các doanh nhân thành công áp dụng những tư duy này, bao gồm Lynda Weinman, Arnold Correia, Jonathan Thorne, Philip Knight, Elon Musk, Tristram và Rebecca Mayhew, Travis Kalanick và Garrett Camp.
Video khuyến khích người xem tự đánh giá bản thân và áp dụng những tư duy này vào thực tế.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu về tư duy phản trực giác

John Mullins giới thiệu về Lynda Weinman, người sáng lập Lynda.com, một ví dụ điển hình về tư duy phản trực giác.
Ông định nghĩa tư duy phản trực giác là những thái độ, thói quen, suy nghĩ và khuynh hướng tinh thần giúp doanh nhân đưa ra phản ứng phù hợp với cơ hội.

Phần 2: Tư duy "Có, chúng ta có thể"

Tư duy này trái ngược với chiến lược kinh doanh truyền thống, khuyến khích doanh nghiệp tập trung vào thế mạnh cốt lõi.
Arnold Correia, người sáng lập Atmo Digital, đã thành công bằng cách chấp nhận những yêu cầu mới từ khách hàng, dù chúng nằm ngoài lĩnh vực chuyên môn của ông.
Ông đã tái cấu trúc doanh nghiệp của mình nhiều lần, từ dịch vụ quản lý sự kiện đến truyền hình vệ tinh, và cuối cùng là cung cấp dịch vụ quảng cáo trong cửa hàng.

Phần 3: Tư duy "Lấy vấn đề làm trọng, không phải sản phẩm"

Các công ty lớn thường tập trung vào việc cải tiến sản phẩm, trong khi doanh nhân lại tập trung vào giải quyết vấn đề.
Jonathan Thorne đã phát triển một loại kẹp phẫu thuật mới, giải quyết vấn đề kẹp phẫu thuật bám dính vào mô người.
Ông đã thành công bằng cách tập trung vào nhu cầu của các bác sĩ phẫu thuật thần kinh, những người có nhu cầu cao hơn về loại kẹp này.

Phần 4: Tư duy "Tập trung vào thị trường hẹp, không phải thị trường rộng"

Chiến lược kinh doanh truyền thống khuyến khích các công ty nhắm đến thị trường rộng lớn.
Philip Knight và Bill Bowerman, người sáng lập Nike, đã thành công bằng cách tập trung vào thị trường hẹp là các vận động viên chạy đường dài.
Họ đã phát triển giày chạy bộ phù hợp với nhu cầu của nhóm đối tượng này, sau đó mở rộng sang các thị trường khác như quần vợt và bóng rổ.

Phần 5: Tư duy "Xin tiền, và tận dụng dòng tiền"

Các công ty lớn thường có nhiều tiền mặt, nhưng lại không sử dụng hiệu quả.
Elon Musk và đội ngũ Tesla đã thành công bằng cách thu hút vốn từ khách hàng thông qua việc bán xe hơi trước khi sản xuất.
Họ đã sử dụng tiền mặt từ những đơn đặt hàng trước để đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, xây dựng nhà máy và sản xuất xe hơi.

Phần 6: Tư duy "Xin, mượn, nhưng đừng bao giờ ăn cắp"

Các công ty lớn thường dựa vào phân tích tài chính để quyết định đầu tư.
Tristram và Rebecca Mayhew, người sáng lập Go Ape, đã thành công bằng cách mượn tài sản từ cơ quan lâm nghiệp để xây dựng công viên phiêu lưu trên cây.
Họ đã tận dụng cơ hội này để mở rộng mô hình kinh doanh của mình sang nhiều địa điểm khác.

Phần 7: Tư duy "Làm trước, xin phép sau"

Các công ty lớn thường phải xin phép từ các cơ quan quản lý trước khi thực hiện các dự án mới.
Travis Kalanick và Garrett Camp, người sáng lập Uber, đã thành công bằng cách khởi động dịch vụ trước khi xin phép từ các cơ quan quản lý.
Họ đã tận dụng lợi thế của công nghệ để tạo ra một mô hình kinh doanh mới, sau đó mới đối mặt với các quy định của pháp luật.

Kết luận:

Video khuyến khích người xem áp dụng những tư duy phản trực giác này vào thực tế để đạt được thành công trong kinh doanh.
Ông Mullins nhấn mạnh rằng những tư duy này có thể được học hỏi và áp dụng bởi bất kỳ ai.
Ông cũng khuyến khích người xem chia sẻ những tư duy này với những người xung quanh để giúp họ vượt qua những thử thách trong công việc.