Career Check Highlight | Hành trình hiểu mình để tìm ra định hướng sự nghiệp

Tóm tắt video "Career Check Highlight | Hành trình hiểu mình để tìm ra định hướng sự nghiệp"

Tóm tắt ngắn:

Video bàn luận về hành trình tìm kiếm định hướng nghề nghiệp, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu bản thân và không phụ thuộc vào tính cách để lựa chọn nghề nghiệp.
Các điểm chính được thảo luận bao gồm:
- Cách xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong nghề nghiệp.
- Vai trò của mentor và feedback trong việc đánh giá năng lực bản thân.
- Khắc phục hội chứng kẻ mạo danh và sự nghi ngờ bản thân.
- Lựa chọn giữa làm việc trong công ty lớn hay startup.
- Sự khác biệt giữa freelancer và solopreneur.
- Xây dựng chiến lược nghề nghiệp dài hạn dựa trên giá trị bản thân.
Video cung cấp những lời khuyên thực tế và những phương pháp giúp người xem tự tin hơn trong việc tìm kiếm định hướng nghề nghiệp.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Hiểu bản thân và định hướng nghề nghiệp

Video khẳng định không nên dùng tính cách để quyết định ngành nghề.
Nên xem xét sở thích, giá trị mang lại cho thị trường, và mục tiêu cá nhân để lựa chọn nghề nghiệp.
Khuyến khích thử nghiệm các công việc khác nhau, tìm hiểu bản thân và ngành nghề thông qua thực hành.
"Đừng để nó bị phụ thuộc tới tính cách, bỏ cái tính cách ra ngoài nó luôn. Tính cách là cách để làm nó. Em là hướng nội hay hướng ngoại, bỏ cái đó qua một bên. Bạn thấy thích làm không, thích ch ch nào, bạn hãy làm nó theo cách của người hướng nội, bạn hãy làm nó theo cách của người hướng ngoại."

Phần 2: Xác định điểm mạnh và tìm kiếm mentor

Video đề cập đến việc xác định điểm mạnh thông qua đánh giá kết quả công việc, feedback từ sếp và mentor.
Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm mentor để nhận được lời khuyên và định hướng nghề nghiệp.
"Tìm một cái người mentor đó, thì đó là ba cái trụ cột mà chị thấy là mình nên dùng để soi chiếu về cái thành tích của mình đó, KPI, sếp của mình và người mentor."
Khuyến khích sử dụng mô hình SWOT để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong nghề nghiệp.

Phần 3: Khắc phục hội chứng kẻ mạo danh và nghi ngờ bản thân

Video giải thích hội chứng kẻ mạo danh và các triệu chứng thường gặp như trì hoãn, cầu toàn, sợ thất bại và sợ thành công.
Khuyến khích người xem tập trung vào việc nghi ngờ kỹ năng thay vì nghi ngờ bản thân.
"Đừng có doubt yourself, đừng có nghi ngờ về bản thân của mình, doubt your doubt, nghi ngờ cái sự nghi ngờ đó của mình."
Cung cấp phương pháp khắc phục hội chứng kẻ mạo danh bằng cách quan sát cảm xúc, truy vết ý nghĩ tiêu cực và kiểm tra tính chính xác của ý nghĩ đó.

Phần 4: Lựa chọn giữa BigC và Startup

Video so sánh ưu nhược điểm của việc làm việc trong công ty lớn (BigC) và startup.
BigC cung cấp hệ thống chuyên nghiệp, cơ hội học hỏi từ những người giỏi, nhưng có thể thiếu linh hoạt và cơ hội phát triển đa dạng.
Startup mang đến môi trường năng động, cơ hội học hỏi đa dạng, nhưng có thể thiếu ổn định và chuyên sâu.
"Ở BigC á thì khi bạn vào thì cái hệ thống đã được xây dựng rất là nhiều bởi vì họ đã phát triển trong một thời gian rất là lâu, họ có một cái sự tiên tiến về hệ thống về danh tiếng nhất định. Thì khi mà mình vào trong đó mình sẽ có những cái lợi thế ở việc là mình hưởng lợi từ những cái điều đó, mình học được đâu là những cái hệ thống tiên tiến mà nó đã được áp dụng ở nhiều nơi, nó đã thành tựu rồi. À mình cũng học được từ những rất nhiều người giỏi bởi vì những cái BigC thì họ cũng có nhiều cái cơ hội để họ thu hút những cái người rất là nổi tiếng và những người giỏi trong giới và mình học được rất là chuyên sâu."

Phần 5: Nên chọn công việc vừa vặn hay rộng hơn bản thân?

Video sử dụng hình ảnh "áo rộng" và "áo vừa vặn" để minh họa cho việc lựa chọn công việc phù hợp với năng lực hiện tại.
Khuyến khích người xem cân nhắc khoảng cách giữa năng lực bản thân và yêu cầu công việc, và xây dựng kế hoạch rút ngắn khoảng cách đó.
"Nếu như mà bạn mặc một cái áo mà nó rộng hơn mình một chút á thì có thể là bạn sẽ vẫn mặc được. Nhưng mà nếu mà nó rộng quá đi, mình nói nó rộng quá đi, nhiều khi nó còn không ở được trên người mình nữa thì nó còn tuột mất luôn. Thì như vậy bạn sẽ là cái người đầu tiên bạn sẽ phải nhìn nhận cái chiều đó, có nghĩa là ờ giữa mình và cái vị trí mà mình đang đang bước vào đó là cái khoảng cách của nó. Nếu mà bạn thấy rằng nó có khoảng cách như vậy thì cái khoảng cách nó là nhiều hay là ít và liệu mình đã có thể có những cái kế hoạch mình rút ngắn cái khoảng cách đó hay không."

Phần 6: Ưu nhược điểm của việc nhảy việc

Video chia sẻ ưu nhược điểm của việc nhảy việc, đặc biệt là khi còn trẻ và sau 30 tuổi.
Ưu điểm của việc nhảy việc: thích ứng nhanh, học hỏi kinh nghiệm đa ngành, mở rộng cơ hội nghề nghiệp, tăng lương nhanh.
Nhược điểm của việc nhảy việc: hoang mang về chuyên môn, mối quan hệ không sâu sắc, khó khăn khi nhảy việc sau 30 tuổi.
"Khi mà mình còn trẻ đó mình nhảy việc á thì mình còn có cơ hội và thời gian làm lại. Còn khi mà chị thấy mình đã quá lớn rồi đó, đặc biệt là sau 30 thì cái bức tường của mình nó nó đã lên quá cao rồi, em muốn nhảy cũng rất là khó."

Phần 7: Từ Freelancer đến Solopreneur

Video giới thiệu khái niệm freelancer và solopreneur, và vai trò của freelancer như một bước đệm để trở thành solopreneur.
Freelancer thường nhận bài tập từ khách hàng và ít hiện diện trong sản phẩm cuối cùng.
Solopreneur tạo ra sản phẩm riêng và có sự hiện diện rõ ràng trong sản phẩm đó.
"Freelancer với entrepreneur đều là thực hiện những cái công việc, những cái giá trị của mình nó đến từ cái kỹ năng rất là ngách của mình. Thì đó là cái điểm chung của của freelancer và solopreneur. Chỉ có điều là freelancer thì thường là mình ở trong một cái vị trí mà mình nhận bài tập nhiều hơn, tức là các nhãn hàng hay là khách hàng của mình, sếp của mình ra đề bài cho mình và mình đáp ứng cái đề bài đó. Khi mà cái kết quả nó ra thì trong khá là nhiều trường hợp, tất nhiên không phải tất cả nha, thì freelancer thường ít hiện diện ở trong cái công việc đó hơn."

Phần 8: Xây dựng chiến lược nghề nghiệp dài hạn

Video giới thiệu mô hình "tam giác giá trị" để xây dựng chiến lược nghề nghiệp dài hạn.
Ba cạnh của tam giác giá trị:
- Khả năng tạo ra giá trị (Value Creation): tập trung vào việc tạo ra giá trị thực sự cho bản thân và thị trường.
- Khả năng phân chia giá trị (Value Distribution): nắm vững kỹ năng thuyết phục, thương lượng và chia sẻ giá trị với người khác.
- Khả năng nắm giữ giá trị (Value Capture): biết cách giữ lại giá trị cho bản thân, không chỉ thông qua lương mà còn qua các giá trị khác.
"Tam giác giá trị thì nó sẽ có ba loại anh, nó cá đơn giản thôi. Thứ nhất anh nghĩ là giá trị do tự mình bả mình tạo ra, đó là cái câu chuyện về value creation. Thì cái này là một cái giá trị mà mình phải rất là trung thực tại vì thật sự mình nói hôm nay là ở xung quanh giới trẻ hoặc là Việt Nam mình vẫn có những cái từ như là hên hay là làm chơi ăn thật hay là gọi là không làm mà cũng có ăn. Thì cái chuyện đấy mình nghĩ rất là nguy hiểm tại vì mình quen với việc là mình mình nhận được thành quả và không từ cái giá trị của mình. Đây là mình nghĩ nó có rất là tốt trong câu chuyện là rất là nhiều bạn trẻ bây giờ họ ý thức về cái từ nó là năng suất được không. Tức là mình luôn luôn mình đảm bảo cái đầu ra về giá trị cho mình là yếu tố nhất."

Phần 9: Tư duy đầu ra và hiệu quả sự nghiệp

Video giới thiệu mô hình "tam giác hiệu quả sự nghiệp" (Career Effectiveness Triangle) để phân loại công việc dựa trên động lực.
Ba cạnh của tam giác hiệu quả sự nghiệp:
- Hiệu quả kỹ năng (Skill/Profession Effectiveness): tập trung vào việc phát triển các kỹ năng chuyên môn.
- Hiệu quả con người (Human Effectiveness): tập trung vào việc phát triển bản thân, tìm kiếm sự thoải mái và thúc đẩy bản thân.
- Hiệu quả thị trường (Market Effectiveness): tận dụng lợi thế sân nhà và thị trường để tạo ra giá trị.
"Thì anh nghĩ cái câu chuyện về chiến lược nghề nghiệp ấ thì nó sẽ quay lại một cái từ khóa lúc đã mình nói đi làm làm gì đó là câu chuyện về giá trị. Thì anh hay có một cái mô hình nó cói là tam giác giá trị. Thì tam giác giá trị thì nó sẽ có ba loại anh, nó cá đơn giản thôi. Thứ nhất anh nghĩ là giá trị do tự mình bả mình tạo ra, đó là cái câu chuyện về value creation. Thì cái này là một cái giá trị mà mình phải rất là trung thực tại vì thật sự mình nói hôm nay là ở xung quanh giới trẻ hoặc là Việt Nam mình vẫn có những cái từ như là hên hay là làm chơi ăn thật hay là gọi là không làm mà cũng có ăn. Thì cái chuyện đấy mình nghĩ rất là nguy hiểm tại vì mình quen với việc là mình mình nhận được thành quả và không từ cái giá trị của mình. Đây là mình nghĩ nó có rất là tốt trong câu chuyện là rất là nhiều bạn trẻ bây giờ họ ý thức về cái từ nó là năng suất được không. Tức là mình luôn luôn mình đảm bảo cái đầu ra về giá trị cho mình là yếu tố nhất."

Phần 10: Vai trò của mentor và lợi ích chung

Video nhấn mạnh vai trò của mentor trong việc chia sẻ kinh nghiệm và định hướng nghề nghiệp.
Khuyến khích người xem chủ động tiếp cận mentor và thể hiện sự trân trọng đối với những chia sẻ của họ.
"Quan điểm của chị là tất cả mọi thứ dựa trên lợi ích chung, mentor họ không rảnh để mentor cho em đúng không. Nhưng cái lợi ích này nó không chỉ là lợi ích về vật chất mà nó còn có lợi ích về tinh thần. Thì khi chúng ta còn trẻ chúng ta chưa có nhiều vật chất hoặc là những cái những cái bling bling mà đem đến cho mentor thì cái tinh thần là cái mà bạn có thể sử dụng. Một cái người mentor có nhiều khi họ chỉ cần đơn giản là một người lắng nghe họ, một cái người để cho họ hướng dẫn cho bạn. Tại vì mentor họ có rất là nhiều thứ để nói mà nhiều khi họ cảm thấy cô đơn và họ không chia sẻ được với ai hết. Thì nếu bạn là một người lắng nghe thông minh và bạn thể hiện cho người ta thấy là bạn thật sự value những gì mà họ chia sẻ thì họ có thể trở thành mentor của bạn."