CHIẾN LƯỢC VƯỢT QUA KHỦNG HOẢNG - ÔNG HOÀNG NAM TIẾN

Tóm tắt Video "CHIẾN LƯỢC VƯỢT QUA KHỦNG HOẢNG - ÔNG HOÀNG NAM TIẾN"

Tóm tắt Ngắn:

Video chia sẻ về việc áp dụng Binh Pháp vào kinh doanh, đặc biệt là cho doanh nghiệp nhỏ và vừa trong thời kỳ khó khăn.
Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc biết mình biết địch, xác định lực lượng cốt lõi, và áp dụng chiến tranh nhân dân trong doanh nghiệp.
Video cung cấp những chiến lược cụ thể như phân tích khách hàng, đối thủ cạnh tranh, giữ chân nhân viên cốt lõi, và tạo ra thị trường riêng cho doanh nghiệp.
Diễn giả cũng khuyến khích việc học hỏi, thay đổi tư duy, và sẵn sàng chấp nhận thất bại để vượt qua khó khăn.

Tóm tắt Chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu và Bối cảnh Khó Khăn

Diễn giả mở đầu bằng việc chia sẻ về bối cảnh kinh tế khó khăn hiện tại, đặc biệt là từ tháng 10 năm 2022.
Ông nhấn mạnh việc khách hàng đang "hết tiền" và doanh nghiệp cần thích nghi với tình hình mới.
Diễn giả đưa ra lời khuyên: "Cash is a King", giữ tiền mặt trong tay là điều quan trọng nhất.

Phần 2: Áp dụng Binh Pháp vào Kinh Doanh

Diễn giả giới thiệu về việc áp dụng Binh Pháp vào kinh doanh, lấy ví dụ về quyết định của ông Trương Gia Bình trong việc chuyển FPT sang giai đoạn thời chiến.
Ông chia sẻ về những "võ công" tinh túy của Binh Pháp phù hợp với doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Diễn giả nhấn mạnh việc học hỏi để thực chiến, không phải để lấy bằng cấp.

Phần 3: Biết Mình Biết Địch - Tôn Tử Binh Pháp

Diễn giả giới thiệu về Tôn Tử Binh Pháp và tầm quan trọng của việc "biết mình biết địch".
Ông chia sẻ về hai "ghế" quan trọng: "ghế khách hàng" và "ghế đối thủ cạnh tranh".
Diễn giả khuyến khích việc đặt mình vào vị trí của khách hàng và đối thủ để hiểu rõ nhu cầu, điểm mạnh, điểm yếu của họ.

Phần 4: Xác Định Lực Lượng Cốt Lõi

Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giữ chân lực lượng cốt lõi trong doanh nghiệp.
Ông chia sẻ về việc chia sẻ khó khăn, tạo ra tương lai phát triển để giữ chân nhân viên giỏi.
Diễn giả cũng đề cập đến việc chia cổ phần cho nhân viên cốt lõi để tạo động lực.

Phần 5: Chiến Tranh Nhân Dân trong Doanh Nghiệp

Diễn giả giới thiệu về "chiến tranh nhân dân" trong doanh nghiệp, lấy ví dụ về lời kêu gọi toàn quốc kháng chiến của Bác Hồ.
Ông chia sẻ về việc tạo ra tinh thần đoàn kết, chung mục tiêu, và phục vụ khách hàng trong doanh nghiệp.
Diễn giả đưa ra ví dụ về FPT và việc họ huấn luyện cả nhân viên lao công để phục vụ khách hàng một cách chuyên nghiệp.

Phần 6: Học Hỏi từ Khách Hàng

Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi từ khách hàng.
Ông chia sẻ về việc khách hàng là những "ông thầy khó tính" và họ sẽ dạy cho doanh nghiệp những bài học quý giá.
Diễn giả khuyến khích việc chăm sóc khách hàng như chăm sóc người thân, đặc biệt là mẹ chồng.

Phần 7: Chọn Người Giỏi Cho Việc Mới

Diễn giả chia sẻ về việc chọn người giỏi cho những công việc mới, thay vì chỉ giao cho những người mới.
Ông khuyến khích việc đào tạo, ủy quyền, và giao quyền cho nhân viên giỏi để họ phát triển.
Diễn giả cũng nhấn mạnh việc lãnh đạo cần luôn thách thức bản thân và tổ chức để phát triển.

Phần 8: Hiệu Ứng Bầy S - Sự An Toàn Bền Vững

Diễn giả chia sẻ về "hiệu ứng bầy s" trong doanh nghiệp, khi doanh nghiệp bất chấp thủ đoạn để đạt được mục tiêu.
Ông cảnh báo về những hậu quả lâu dài của việc bất chấp đạo đức và sự an toàn bền vững của doanh nghiệp.
Diễn giả khuyến khích việc giữ gìn đạo đức kinh doanh và sự an toàn bền vững của doanh nghiệp.

Phần 9: Cuộc Chơi Vô Cực - Tâm Thế Lãnh Đạo

Diễn giả chia sẻ về "cuộc chơi vô cực" trong kinh doanh, khi doanh nghiệp luôn phải đối mặt với những thử thách mới.
Ông nhấn mạnh việc lãnh đạo cần có tâm thế sẵn sàng chấp nhận thất bại ("right to fail").
Diễn giả khuyến khích việc chuẩn bị tâm lý và các phương án để đối mặt với thất bại.

Phần 10: Kết Thúc

Diễn giả kết thúc video bằng việc khẳng định tầm quan trọng của việc học hỏi, thay đổi tư duy, và sẵn sàng chấp nhận thất bại để vượt qua khó khăn.
Ông khuyến khích người xem tham gia các khóa học của FPT để học hỏi thêm về chiến lược kinh doanh.