Chọn lựa mô hình kinh doanh trong kỉ nguyên Digital - Mô hình nào có thể đột phá doanh thu đến 1-3M$

Tóm tắt Video: Chọn lựa mô hình kinh doanh trong Kỷ nguyên Digital

Tóm tắt ngắn:

Video thảo luận về việc lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp trong Kỷ nguyên Digital, đặc biệt là những mô hình có tiềm năng tạo ra doanh thu từ 1-3 triệu đô la.
Video đề cập đến sự thay đổi chóng mặt của thị trường và sự trỗi dậy của các mô hình kinh doanh dựa trên công nghệ AI, mạng xã hội và các giải pháp số.
Video giới thiệu mô hình "Creator Business" - kinh doanh dựa trên chuyên môn và kiến thức, và cách thức ứng dụng nó để tạo ra doanh thu cao.
Video trình bày một ma trận phân tích mô hình kinh doanh dựa trên kỹ năng và vốn, giúp người xem lựa chọn mô hình phù hợp với nguồn lực của mình.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu về Kỷ nguyên Digital và sự thay đổi của mô hình kinh doanh

Video khẳng định sự thay đổi chóng mặt của thị trường trong Kỷ nguyên Digital, với sự xuất hiện của các công nghệ mới như AI, mạng xã hội, và các giải pháp số.
Video nhấn mạnh sự phân cấp xã hội mới, với những người biết tận dụng công nghệ và mạng xã hội sẽ có nhiều cơ hội hơn.
Video lấy ví dụ về những doanh nghiệp lớn như Nokia, Kodak, Blackberry đã không kịp thích nghi với xu thế mới và thất bại.
Video chỉ ra sự trỗi dậy của các thế hệ trẻ thành công nhờ vào mạng xã hội và các giải pháp số.

Phần 2: Giới thiệu về mô hình "Creator Business"

Video giới thiệu mô hình "Creator Business" - kinh doanh dựa trên chuyên môn và kiến thức, với các chuyên gia, nhà huấn luyện, người có ảnh hưởng trên mạng xã hội là những ví dụ điển hình.
Video khẳng định tiềm năng to lớn của mô hình này, cho phép tạo ra giá trị và thu nhập cao chỉ từ tri thức và khả năng lan tỏa thông qua các kênh phân phối online.
Video chia sẻ kinh nghiệm của bản thân trong việc triển khai các mô hình kinh doanh khác nhau, và nhấn mạnh sự hiệu quả của mô hình "Creator Business" trong 3 năm gần đây.
Video chia sẻ thành công của các chuyên gia, nhà huấn luyện, doanh nghiệp trong việc tăng doanh thu từ 3-10 lần, thậm chí 100-350 lần nhờ vào việc ứng dụng các giải pháp số và tự động hóa.

Phần 3: Giới thiệu về Creator Economy và cơ hội cho người mới bắt đầu

Video giới thiệu về Creator Economy - nền kinh tế của những người sáng tạo, và khẳng định đây là cơ hội lớn nhất trong lịch sử loài người.
Video nhấn mạnh khả năng tạo ra tài sản lớn từ tri thức và khả năng nhân bản thông qua các kênh phân phối online.
Video chia sẻ cách thức ứng dụng Creator Business cho các doanh nghiệp hiện hữu, bao gồm việc bổ sung mô hình academy, chuyển đổi số, và tối ưu hóa nguồn lực.
Video đặt ra câu hỏi về cách thức vượt qua các mốc thu nhập, đặc biệt là mốc 1 triệu đô la đầu tiên.
Video chia sẻ kinh nghiệm hỗ trợ các doanh nghiệp, nhà huấn luyện, người sáng tạo đạt được mốc thu nhập từ 1-3 triệu đô la mỗi năm.

Phần 4: Phân tích mô hình kinh doanh dựa trên ma trận kỹ năng và vốn

Video giới thiệu một ma trận phân tích mô hình kinh doanh dựa trên hai yếu tố: kỹ năng và vốn.
Video chia sẻ các mô hình kinh doanh phù hợp với từng trường hợp cụ thể:
- Kỹ năng thấp, vốn thấp: Local business, Labor business (ví dụ: dịch vụ rửa xe, sửa xe, dọn nhà, giúp việc tại nhà).
- Kỹ năng thấp, vốn cao: Boring business, Cash flow business (ví dụ: cho thuê bất động sản, kinh doanh cửa hàng tạp hóa, giặt là).
- Kỹ năng cao, vốn thấp: Creator business, Expert business (ví dụ: dạy học online, tư vấn, coaching).
- Kỹ năng cao, vốn cao: Innovation driving enterprise (IDE), Startup (ví dụ: phát triển phần mềm, ứng dụng, nền tảng).
Video nhấn mạnh sự phù hợp của mô hình Creator business cho người mới bắt đầu, với rủi ro thấp và tiềm năng tạo ra doanh thu cao.

Phần 5: Giới thiệu thang sản phẩm và lộ trình phát triển

Video giới thiệu thang sản phẩm, bao gồm 4 cấp độ:
- Time for money: Bán thời gian và công sức lấy tiền (ví dụ: làm công ăn lương, làm thêm theo giờ).
- Service business: Kinh doanh dịch vụ (ví dụ: tư vấn, coaching, agency).
- Product service: Bán sản phẩm dịch vụ đóng gói (ví dụ: khóa học, ebook, template).
- Product: Bán sản phẩm (ví dụ: sản phẩm số, sản phẩm vật lý, thương mại điện tử).
Video nhấn mạnh sự hiệu quả của việc đóng gói sản phẩm dịch vụ để nhân bản quy mô và tạo ra doanh thu lớn.
Video chia sẻ các ví dụ về việc tạo ra sản phẩm số, sản phẩm vật lý, và các mô hình kinh doanh online như e-commerce, marketplace, social network.

Phần 6: Chia sẻ các gương thành công của Creator Business

Video chia sẻ các gương thành công của Creator Business trên thế giới, bao gồm:
- Gary Vaynerchuk: Nhà đầu tư, người sáng tạo nội dung, bán sản phẩm số và dịch vụ.
- The Rock: Diễn viên, đấu vật, tạo ra thương hiệu socola.
- MrBeast: Người sáng tạo nội dung, tạo ra thương hiệu kẹo socola.
- Ryan Reynolds: Diễn viên, tạo ra thương hiệu mạng di động Min Mobile.
- Reese Witherspoon: Diễn viên, tạo ra câu lạc bộ sách và bán tác quyền.
- Paul Logan: Người sáng tạo nội dung, tạo ra thương hiệu nước tăng lực.
- Zuckerberg: Tạo ra thương hiệu rượu.
Video phân tích các yếu tố thành công của mỗi trường hợp, bao gồm:
- KOL: Người có ảnh hưởng trên mạng xã hội.
- Sản phẩm: Sản phẩm số hoặc sản phẩm vật lý có thể bán được ở quy mô lớn.
- Chiến lược: Chi phí thấp, giá trị mới, khả năng tăng trưởng cao.

Phần 7: Kết luận và lời khuyên

Video khẳng định Creator Business là cơ hội lớn nhất cho người mới bắt đầu, đặc biệt là những người có chuyên môn và khả năng tiếp cận mạng xã hội.
Video khuyến khích người xem tạo ra chuyên môn, kết hợp với lượng fan lớn để tạo ra doanh thu từ 1-10 triệu đô la mỗi năm.
Video chia sẻ các cấu trúc sản phẩm có thể áp dụng cho Creator Business, bao gồm: sản phẩm số, dịch vụ, cộng đồng, thương hiệu e-commerce, phần mềm, nền tảng.
Video khẳng định Creator Business là con đường phát triển bền vững trong Kỷ nguyên Digital.

Lời khuyên:

Nắm bắt cơ hội của Creator Business để tạo ra doanh thu cao.
Tạo ra chuyên môn và kết hợp với lượng fan lớn để tăng trưởng doanh thu.
Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp với nguồn lực của mình.
Áp dụng các cấu trúc sản phẩm phù hợp để nhân bản quy mô và tạo ra doanh thu lớn.
Không ngừng học hỏi và thích nghi với sự thay đổi của thị trường.