Link to original video by Leila Hormozi
how this ONE SKILL can scale your business

Tóm tắt video "Kỹ năng NÀY giúp bạn PHÁT TRIỂN doanh nghiệp"
Tóm tắt ngắn:
- Video tập trung vào kỹ năng quan trọng nhất để phát triển doanh nghiệp: nhận diện lãnh đạo tiềm năng.
- Kỹ năng này quan trọng hơn cả chiến lược, marketing, bán hàng, dòng tiền và sản phẩm vì những người phù hợp sẽ xây dựng chiến lược, quản lý marketing, dòng tiền và thiết kế sản phẩm.
- Video chia sẻ 3 nguyên tắc để nhận diện lãnh đạo tiềm năng: khả năng, tính cách và động lực.
- Video cũng giới thiệu 3 nguyên tắc để phát triển lãnh đạo tiềm năng: ưu tiên sự khiêm tốn hơn là kiêu ngạo, đánh giá tốc độ tiến bộ thay vì hiệu suất hiện tại, và chấp nhận điểm mạnh và điểm yếu của mỗi người.
Tóm tắt chi tiết:
Phần 1: Giới thiệu về tầm quan trọng của việc nhận diện lãnh đạo tiềm năng
- Video khẳng định việc nhận diện lãnh đạo tiềm năng là kỹ năng quan trọng nhất để phát triển doanh nghiệp.
- Kỹ năng này cho phép doanh nghiệp xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, từ đó đưa ra chiến lược phù hợp, quản lý marketing, dòng tiền và thiết kế sản phẩm hiệu quả.
- Video đưa ra ví dụ về một công ty trong danh mục đầu tư của họ, tăng trưởng từ 15 triệu đô la lên 70 triệu đô la trong 3 năm nhờ việc tuyển dụng những người phù hợp.
Phần 2: 3 yếu tố cần thiết để nhận diện lãnh đạo tiềm năng
- Khả năng: Năng lực tiềm ẩn của một người, khả năng phát triển trong tương lai.
- Tính cách: Phẩm chất đạo đức và tinh thần của một người, phù hợp với giá trị của doanh nghiệp.
- Động lực: Sự nhiệt tình và mong muốn cống hiến của một người.
Phần 3: 3 nguyên tắc để phát triển lãnh đạo tiềm năng
- Ưu tiên sự khiêm tốn hơn là kiêu ngạo: Những người khiêm tốn thường tập trung vào công việc và không cố gắng thể hiện bản thân.
- Đánh giá tốc độ tiến bộ thay vì hiệu suất hiện tại: Tìm kiếm những người có tốc độ phát triển nhanh chóng, thay vì những người có hiệu suất ổn định nhưng không có sự tiến bộ.
- Chấp nhận điểm mạnh và điểm yếu của mỗi người: Tìm kiếm những người có điểm mạnh bổ sung cho nhau, tạo thành một đội ngũ hoàn chỉnh.
Phần 4: Lời khuyên cho các nhà lãnh đạo
- Dành thời gian để phát triển đội ngũ của mình, thay vì chỉ tập trung vào công việc hàng ngày.
- Tìm kiếm và phát triển lãnh đạo tiềm năng trong doanh nghiệp, tạo ra kế hoạch kế thừa cho tương lai.
Kết luận:
- Video khẳng định rằng việc phát triển lãnh đạo tiềm năng là chìa khóa để phát triển doanh nghiệp.
- Các nhà lãnh đạo cần dành thời gian và công sức để tìm kiếm, phát triển và hỗ trợ những người tài năng trong doanh nghiệp.
- Việc này sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và đạt được thành công trong tương lai.
Câu trích dẫn nổi bật:
- "Người phù hợp sẽ chọn chiến lược và xây dựng nó, xây dựng marketing, quản lý dòng tiền và thiết kế sản phẩm phù hợp."
- "Sự khiêm tốn thường là dấu hiệu tốt hơn của thành công và tiềm năng hơn là sự tự tin sai lầm."
- "Tìm kiếm những người có tốc độ tiến bộ nhanh chóng, thay vì những người có hiệu suất ổn định nhưng không có sự tiến bộ."
- "Dành thời gian để phát triển đội ngũ của mình, thay vì chỉ tập trung vào công việc hàng ngày."