"거지가 왜 여기 있어!" 노숙자로 변장한 회장님은 자기 회사 앞에서 구걸을 하는 데

Tóm tắt ngắn:
- Video kể về câu chuyện ông chủ tập đoàn lớn Gi Kwang giả dạng người vô gia cư để quan sát nhân viên của mình, nhằm đánh giá khả năng nhìn người và lòng tốt của họ.
- Điểm mấu chốt là quá trình đánh giá nhân viên thông qua hành động quan sát tinh tế của ông chủ, ghi chép lại phản ứng của từng người trước người vô gia cư. Hai nhân viên thực tập, Jo Hye-na và Park Dong-gyun, được chú ý vì sự tử tế và nguyên tắc của họ.
- Ứng dụng của câu chuyện là minh họa cách đánh giá nhân tài dựa trên phẩm chất đạo đức và sự tận tâm hơn là chỉ dựa trên bằng cấp hay kinh nghiệm. Điều này có ý nghĩa quan trọng trong việc xây dựng một công ty có văn hóa tốt đẹp.
- Phương pháp được mô tả chi tiết là quá trình ngụy trang, quan sát, ghi chép và đánh giá nhân viên dựa trên phản ứng của họ đối với một tình huống cụ thể.
Tóm tắt chi tiết:
Video được chia thành nhiều phần chính:
Phần 1: Giới thiệu và bối cảnh: Video giới thiệu về một người vô gia cư thường xuyên xuất hiện trước tòa nhà tập đoàn Gi Kwang. Phản ứng của các nhân viên đa dạng, từ thờ ơ, khó chịu đến tử tế. Ông chủ tập đoàn, Kang Do-sik, được miêu tả là một người đàn ông già nhưng vẫn sắc bén.
Phần 2: Cuộc trò chuyện giữa Kang Do-sik và con trai: Kang Do-sik lo lắng về khả năng nhìn người của con trai, Kang Jin-woo, người sắp kế nhiệm vị trí chủ tịch. Ông cho rằng kinh nghiệm quản lý không đủ, cần phải có khả năng nhận biết người tốt và kẻ gian.
Phần 3: Kế hoạch ngụy trang: Kang Do-sik quyết định tự mình đánh giá nhân viên bằng cách giả dạng người vô gia cư để quan sát phản ứng của họ. Ông chuẩn bị kỹ lưỡng, ngụy trang và quan sát trong một tuần.
Phần 4: Quá trình quan sát: Ông chủ quan sát kỹ lưỡng phản ứng của các nhân viên, ghi chép lại vào sổ tay. Hai nhân viên thực tập, Jo Hye-na và Park Dong-gyun, nổi bật vì sự tử tế và giúp đỡ ông. Câu nói "Con người sẽ bộc lộ bộ mặt thật khi họ cảm thấy mình mạnh hơn người khác" được nhắc đến.
Phần 5: Phân tích và lựa chọn: Sau một tuần, Kang Do-sik xem xét ghi chép và chọn ra Jo Hye-na và Park Dong-gyun. Ông yêu cầu hồ sơ của họ và thấy họ là những người tài giỏi, có đạo đức.
Phần 6: Thử thách tiếp theo: Ông chủ tạo ra những tình huống thử thách cho hai thực tập sinh, Hye-na và Dong-gyun, để kiểm tra sự trung thực và nguyên tắc của họ trong môi trường làm việc thực tế. Hye-na đối mặt với áp lực công việc và yêu cầu từ cấp trên, trong khi Dong-gyun phát hiện ra những bất thường trong báo cáo tài chính.
Phần 7: Tiết lộ thân phận và kết quả: Kang Do-sik tiết lộ thân phận thật của mình với hai thực tập sinh. Ông giải thích lý do thực hiện thử thách là để tìm người kế nhiệm xứng đáng, người có khả năng nhìn người và lòng tốt. Cả hai đều vượt qua bài kiểm tra.
Phần 8: Sự trừng phạt và thay đổi: Kang Jin-woo, con trai ông chủ, sử dụng bằng chứng mà Park Dong-gyun tìm thấy để phanh phui vụ tham nhũng của phó chủ tịch Baek Sang-moo. Hai thực tập sinh được thăng chức.
Phần 9: Sự nghỉ hưu và di sản: Kang Do-sik từ chức chủ tịch, để lại cho con trai một công ty được điều hành bởi những người có phẩm chất đạo đức cao. Ông để lại di sản là triết lý "Con người là tài sản" và sự quan trọng của việc nhìn người.
Video kết thúc với hình ảnh Kang Do-sik tận hưởng cuộc sống nghỉ hưu yên bình, trong khi Kang Jin-woo tiếp tục điều hành công ty theo triết lý của cha mình. Câu chuyện nhấn mạnh tầm quan trọng của đạo đức, sự trung thực và khả năng nhìn người trong kinh doanh và quản lý.