Đi làm với Tinh thần Doanh chủ
Tóm tắt ngắn:
- Video giới thiệu khái niệm "đi làm với tinh thần doanh chủ", cho rằng tinh thần này giúp thăng tiến nhanh và bền vững hơn, đồng thời làm chủ hành trình sự nghiệp.
- Các điểm chính bao gồm: tự giác, chủ động (tắt đèn, dọn dẹp văn phòng, làm việc ngoài giờ mà không cần yêu cầu), quan tâm đến hiệu quả công việc và lợi ích công ty (không chỉ hoàn thành nhiệm vụ cá nhân), chủ động học hỏi và kết nối với các bộ phận khác, giải quyết vấn đề công sở một cách chuyên nghiệp và tích cực. Ví dụ được đưa ra là một kỹ sư trẻ chủ động giúp đỡ các bộ phận khác, từ đó thăng tiến nhanh chóng.
- Ứng dụng: thăng tiến nhanh, hiệu quả công việc cao, xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, trở thành nhân viên chủ chốt, tránh những drama công sở không cần thiết.
- Phương pháp: đặt lợi ích công ty lên hàng đầu, chủ động học hỏi, kết nối, giải quyết vấn đề một cách tích cực và chuyên nghiệp.
Tóm tắt chi tiết:
Video được chia thành các phần chính sau:
Phần 1: Giới thiệu khái niệm "Tinh thần doanh chủ"
Diệp Kiều Trang, người từng thành lập và bán công ty Missfit, sau đó làm việc tại Facebook, chia sẻ về tầm quan trọng của "tinh thần doanh chủ" trong môi trường làm việc công ăn lương. Cô cho rằng tinh thần này không phải là sở hữu công ty, mà là sự chủ động, phát triển năng lực và tầm nhìn trong công việc.
Phần 2: Ví dụ về kỹ sư trẻ
Cô kể câu chuyện về một kỹ sư trẻ mới ra trường, người luôn tự giác làm việc ngoài giờ, tắt đèn, dọn dẹp văn phòng, chủ động hỗ trợ các bộ phận khác (marketing) trong hội chợ. Nhờ tinh thần chủ động và tích cực này, kỹ sư này nhanh chóng thăng tiến lên vị trí cao hơn trong team product development. Đây là ví dụ điển hình về việc áp dụng tinh thần doanh chủ.
Phần 3: Ví dụ về kỹ sư phần mềm
Cô so sánh hai nhóm kỹ sư phần mềm: nhóm chỉ tập trung vào phần mềm của mình và nhóm chủ động tìm hiểu, hợp tác với kỹ sư phần cứng. Nhóm thứ hai hiệu quả hơn và dễ dàng trở thành "full stack engineer", có giá trị cao hơn trên thị trường.
Phần 4: Giải quyết vấn đề "Drama công sở"
Cô chia sẻ về những vấn đề "drama" thường gặp trong công sở và cách giải quyết. Cô nhấn mạnh rằng những người có tinh thần doanh chủ sẽ ít gặp phải những vấn đề này hơn vì họ tập trung vào công việc và lợi ích chung của công ty. Cô so sánh việc giải quyết drama công sở với việc giải quyết mâu thuẫn giữa hai con nhỏ của mình, cho thấy sự mệt mỏi và tốn thời gian của việc này.
Phần 5: Thương lượng chỉ tiêu cuối năm
Cô kể về sự khác biệt giữa các quản lý trong việc thương lượng chỉ tiêu doanh số và ngân sách. Những người có tinh thần doanh chủ sẽ hợp tác dễ dàng hơn, tập trung vào lợi ích chung của công ty thay vì chỉ tranh giành lợi ích cá nhân.
Phần 6: Lợi ích của tinh thần doanh chủ
Cô tóm tắt lại những lợi ích của tinh thần doanh chủ: được trao quyền sớm hơn, chủ động trong sự nghiệp, có tầm nhìn rộng hơn, được đánh giá cao và tin tưởng bởi lãnh đạo. Cô nhấn mạnh rằng tinh thần doanh chủ không phải là việc làm hài lòng sếp, mà là việc đưa ra quyết định sáng suốt và đặt lợi ích công ty lên hàng đầu.
Phần 7: Kết luận
Cô khái quát lại tinh thần doanh chủ là suy nghĩ và hành động như một chủ doanh nghiệp, chủ động, trách nhiệm và đặt lợi ích công ty lên trên hết. Cô chia sẻ kinh nghiệm cá nhân, cho thấy sự không khác biệt giữa việc làm chủ và làm công ăn lương khi có tinh thần doanh chủ. Cuối cùng, cô giới thiệu khách mời cho podcast tiếp theo.
Câu nói đáng chú ý: "Việc làm chủ hay không không phải là mình sở hữu bao nhiêu phần trăm công ty hay mình có bao nhiêu stock options trong công ty đó mà thật ra với tinh thần doanh chủ mình có thấy chủ động trong công việc hay không và mình có phát triển năng lực Tầm nhìn của mình thật nhiều với vị trí đó hay không."