Podcast Viettel Careers Shift 3

Tóm tắt Podcast Viettel Careers Shift 3

Tóm tắt ngắn:

Podcast tập trung vào chủ đề "Kỷ luật trong công việc" tại Viettel, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính số.
Các điểm chính được thảo luận bao gồm: sự cần thiết của kỷ luật trong ngành tài chính số, sự cân bằng giữa kỷ luật và sáng tạo, cách thức Viettel ứng dụng kỷ luật để tạo môi trường làm việc hiệu quả cho nhân viên trẻ, và cách thức Viettel định nghĩa lại kỷ luật trong công việc.
Podcast cũng đề cập đến những thay đổi của Viettel Digital trong 5 năm qua, bao gồm việc chuyển đổi mô hình kinh doanh và nâng cấp ứng dụng Viettel Money.
Podcast cung cấp những lời khuyên cho các bạn trẻ muốn gia nhập Viettel, nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần cống hiến và sự đam mê với sản phẩm.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu và đặt vấn đề

Hà Mi, người dẫn chương trình, giới thiệu chủ đề "Kỷ luật trong công việc" và vị khách mời là anh Lê Đức Tùng, Phó Giám đốc Trung tâm Thanh toán số Viettel Digital.
Hà Mi đặt câu hỏi về những áp lực và kỷ luật mà các bạn trẻ phải đối mặt khi bước vào doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính số.

Phần 2: Kỷ luật trong ngành tài chính số

Anh Tùng chia sẻ về những thách thức của ngành tài chính số, bao gồm sự phức tạp của hành lang pháp lý và sự cần thiết phải cân bằng giữa sáng tạo và tuân thủ quy định.
Anh Tùng nhấn mạnh rằng kỷ luật trong ngành này thể hiện ở việc tuân thủ các quy định của nhà nước và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Phần 3: Cân bằng giữa kỷ luật và sáng tạo

Anh Tùng chia sẻ về những trải nghiệm của mình trong việc quản lý nhân viên trẻ, đặc biệt là những bạn thuộc thế hệ Gen Z.
Anh Tùng khẳng định rằng Gen Z rất năng động, sáng tạo nhưng cần được định hướng rõ ràng về quy định và mục tiêu để phát huy tối đa năng lực.
Anh Tùng chia sẻ về những chính sách của Viettel Digital nhằm tạo môi trường làm việc linh hoạt và hỗ trợ nhân viên trẻ, bao gồm việc cho phép làm việc từ xa, nghỉ bù, và cung cấp các tiện nghi như phòng ngủ, khu vực giải trí.

Phần 4: Kỷ luật trong văn hóa Viettel

Hà Mi đặt câu hỏi về những lời đồn thổi về sự gò bó và áp lực trong văn hóa Viettel.
Anh Tùng khẳng định rằng Viettel đã thay đổi rất nhiều trong 35 năm qua, từ một doanh nghiệp quân đội với kỷ luật nghiêm ngặt đến một doanh nghiệp hiện đại, linh hoạt và khuyến khích sáng tạo.
Anh Tùng chia sẻ về những nỗ lực của Viettel Digital trong việc tạo môi trường làm việc cởi mở và gần gũi với nhân viên trẻ, bao gồm việc thay đổi cách thức tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân viên.

Phần 5: Kỷ luật và hiệu quả công việc

Hà Mi chia sẻ về thói quen làm việc đêm của mình và đặt câu hỏi về việc làm đêm trong môi trường Viettel Digital.
Anh Tùng chia sẻ về những chính sách của Viettel Digital nhằm hỗ trợ nhân viên làm việc đêm, bao gồm việc nghỉ bù, hỗ trợ ăn đêm, và tạo điều kiện cho nhân viên nghỉ ngơi, giải trí.
Anh Tùng nhấn mạnh rằng việc làm đêm cần được kiểm soát để đảm bảo sức khỏe và hiệu quả công việc.

Phần 6: Kỷ luật và sự cam kết

Hà Mi đặt câu hỏi về việc xử lý tình huống khi nhân viên muốn thay đổi giờ làm việc.
Anh Tùng chia sẻ về cách thức xử lý linh hoạt của Viettel Digital, bao gồm việc thử nghiệm, điều chỉnh và đưa ra giải pháp phù hợp với từng trường hợp cụ thể.
Anh Tùng khẳng định rằng kỷ luật trong công việc không chỉ là tuân thủ quy định mà còn là sự cam kết với chất lượng sản phẩm và tiến độ.

Phần 7: Kỷ luật và văn hóa doanh nghiệp

Hà Mi đặt câu hỏi về việc lựa chọn nhân viên giữa hai mô hình: nhân viên sáng tạo nhưng thiếu kỷ luật và nhân viên kỷ luật nhưng thiếu sáng tạo.
Anh Tùng chia sẻ rằng Viettel ưu tiên lựa chọn nhân viên có tính kỷ luật, bởi vì kỷ luật thể hiện sự nghiêm túc, trách nhiệm và thái độ tích cực trong công việc.
Anh Tùng nhấn mạnh rằng chuyên môn có thể học hỏi được, nhưng ý thức và thái độ cần được hình thành trong cả một quá trình.

Phần 8: Tái sinh của Viettel Digital

Hà Mi đặt câu hỏi về ý nghĩa của chủ đề "Tái sinh" trong năm kỷ niệm 5 năm thành lập Viettel Digital.
Anh Tùng chia sẻ về những thay đổi của Viettel Digital trong 5 năm qua, bao gồm việc chuyển đổi mô hình kinh doanh, nâng cấp ứng dụng Viettel Money và hướng đến mục tiêu trở thành hệ sinh thái số hàng đầu Việt Nam.
Anh Tùng chia sẻ về những kế hoạch trong tương lai của Viettel Digital, bao gồm việc phát triển Viettel Money thành một Super App phục vụ mọi nhu cầu của người dân Việt Nam.

Phần 9: Kết thúc

Hà Mi cảm ơn anh Tùng và chia sẻ về những giá trị mà Podcast mang lại cho khán giả.
Podcast kết thúc bằng lời chào và lời hẹn gặp lại.