How To Attract The RIGHT Coaching Clients

Tóm tắt video "Cách Thu hút Khách hàng Hướng dẫn ĐÚNG"

Tóm tắt ngắn:

Video này bàn luận về cách thu hút khách hàng phù hợp cho ngành nghề huấn luyện, tập trung vào hai khía cạnh: "vấn đề cấp bách" (bleeding neck problem) và "khách hàng từ tốt đến xuất sắc" (good to great clients).
Video giải thích sự kết hợp giữa hai khía cạnh này, cách thức truyền tải thông điệp hiệu quả để thu hút khách hàng sẵn sàng chi trả, làm việc chăm chỉ, trở thành minh chứng thành công và tạo niềm vui trong quá trình cộng tác.
Video cung cấp ví dụ thực tế về các vấn đề cấp bách mà khách hàng từ tốt đến xuất sắc gặp phải, như vấn đề về thu nhập không ổn định, chấn thương trong thể thao, và cách thức định hình gói dịch vụ phù hợp để thu hút khách hàng.
Video khuyến khích người xem xem thêm video về cách phát triển gói dịch vụ huấn luyện giá trị cao (trên 5.000 USD) để tối ưu hóa hiệu quả thu hút và chuyển đổi khách hàng.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu vấn đề

Video bắt đầu bằng việc giới thiệu hai khái niệm: "vấn đề cấp bách" và "khách hàng từ tốt đến xuất sắc".
Hai khái niệm này có vẻ mâu thuẫn nhưng thực chất bổ sung cho nhau, giúp định hình thông điệp thu hút khách hàng hiệu quả.

Phần 2: Giải thích "vấn đề cấp bách"

"Vấn đề cấp bách" là vấn đề mà khách hàng cần giải quyết ngay lập tức, tạo động lực cho họ tìm kiếm giải pháp.
Vấn đề cấp bách thường thúc đẩy khách hàng sẵn sàng chi trả cho dịch vụ huấn luyện.
Ví dụ: Khách hàng có vấn đề về thu nhập không ổn định, chấn thương cần phẫu thuật.

Phần 3: Giải thích "khách hàng từ tốt đến xuất sắc"

"Khách hàng từ tốt đến xuất sắc" là những người đã đạt được thành công nhất định và muốn nâng cao hơn nữa.
Họ thường có động lực cao, lịch sử thành công, và ít rủi ro hơn so với khách hàng mới bắt đầu.
Ví dụ: Huấn luyện viên điều hành cho ngành y tế, huấn luyện viên cho vận động viên Olympic.

Phần 4: Kết hợp hai khía cạnh

Video nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết hợp hai khía cạnh: "vấn đề cấp bách" và "khách hàng từ tốt đến xuất sắc".
Khách hàng từ tốt đến xuất sắc cũng có thể gặp phải vấn đề cấp bách, tạo cơ hội cho huấn luyện viên cung cấp dịch vụ giá trị cao.
Ví dụ: Huấn luyện viên điều hành muốn ổn định thu nhập, vận động viên Olympic cần phẫu thuật.

Phần 5: Định hình gói dịch vụ

Video khuyến khích người xem xem thêm video về cách phát triển gói dịch vụ huấn luyện giá trị cao (trên 5.000 USD).
Gói dịch vụ này cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu của khách hàng từ tốt đến xuất sắc và giải quyết vấn đề cấp bách của họ.

Kết luận:

Video khẳng định tầm quan trọng của việc kết hợp hai khía cạnh: "vấn đề cấp bách" và "khách hàng từ tốt đến xuất sắc" để thu hút khách hàng phù hợp cho ngành nghề huấn luyện.
Video khuyến khích người xem xem thêm video về cách phát triển gói dịch vụ huấn luyện giá trị cao để tối ưu hóa hiệu quả thu hút và chuyển đổi khách hàng.