Học làm Sếp | Founder Fail #3 - Sếp Bùi Tùng Lâm - Chủ tịch Solari Holdings

Tóm tắt video "Học làm Sếp | Founder Fail #3 - Sếp Bùi Tùng Lâm - Chủ tịch Solari Holdings"

Tóm tắt ngắn:

Video xoay quanh chủ đề "Founder Fail" - những thất bại của các nhà sáng lập doanh nghiệp, với khách mời là Sếp Bùi Tùng Lâm - Chủ tịch Solari Holdings.
Sếp Lâm chia sẻ về những thất bại trong quá trình kinh doanh của mình, từ những dự án đầu tiên cho đến những dự án gần đây nhất. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhận thức về điểm mù, sự tập trung và mô thức hành vi trong việc đưa ra quyết định.
Video cung cấp những bài học kinh nghiệm quý báu cho các nhà lãnh đạo, giúp họ tránh lặp lại những sai lầm và đạt được thành công trong kinh doanh.
Sếp Lâm đề xuất phương pháp 30-3-1 để sàng lọc cơ hội và giảm thiểu rủi ro trong đầu tư.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu và chia sẻ về bản thân

Sếp Lâm giới thiệu bản thân và công ty Solar Holdings, chuyên cố vấn xây dựng doanh nghiệp và đầu tư.
Ông chia sẻ về kinh nghiệm kinh doanh 22 năm, với nhiều thất bại và bài học rút ra.
Sếp Lâm khẳng định rằng thất bại là một phần quan trọng trong hành trình kinh doanh, giúp con người trưởng thành và tự tin hơn.

Phần 2: Câu chuyện thất bại đầu tiên - Cửa hàng điện thoại di động (2001)

Sếp Lâm kể về dự án kinh doanh đầu tiên thất bại sau 8 tháng, với số vốn 120 triệu đồng.
Ông phân tích nguyên nhân thất bại là do thiếu kinh nghiệm, thiếu sự tập trung và dựa vào người khác để điều hành.
Sếp Lâm nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tự mình học hỏi và thực hành, thay vì chỉ dựa vào kinh nghiệm của người khác.

Phần 3: Câu chuyện thất bại gần đây nhất - Kinh doanh lốp xe tải (2018)

Sếp Lâm chia sẻ về thất bại trong dự án kinh doanh lốp xe tải, với số tiền mất mát lên đến 10 tỷ đồng.
Ông chỉ ra điểm mù trong dự án là việc không nắm rõ sự thay đổi của môi trường kinh doanh và thiếu sự tập trung.
Sếp Lâm rút ra bài học về việc chọn đúng người, đúng việc và không nên làm những việc không phù hợp với bản thân.

Phần 4: Phân tích về vai trò CEO và sự cần thiết của việc hiểu bản thân

Sếp Lâm thảo luận về vai trò của CEO và khẳng định rằng CEO là một nghề chuyên nghiệp, đòi hỏi kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm.
Ông chia sẻ về việc nhận ra bản thân không phù hợp với vai trò CEO và quyết định tập trung vào lĩnh vực cố vấn và đào tạo.
Sếp Lâm nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu bản thân, xác định điểm mạnh, điểm yếu và tìm kiếm sự cân bằng trong cuộc sống và công việc.

Phần 5: Mô thức hành vi và cách thức giải quyết

Sếp Lâm giải thích về mô thức hành vi - những hành động lặp đi lặp lại do não bộ điều khiển.
Ông chia sẻ về việc nhận ra những mô thức hành vi tiêu cực trong bản thân và nỗ lực thay đổi chúng thông qua việc học hỏi, rèn luyện EQ và trải nghiệm.
Sếp Lâm đề xuất phương pháp 30-3-1 để sàng lọc cơ hội và giảm thiểu rủi ro trong đầu tư.

Phần 6: Kết luận và lời cảm ơn

Sếp Lâm khẳng định rằng không có cách nào để loại bỏ hoàn toàn điểm mù, nhưng chúng ta có thể học hỏi, rèn luyện và trải nghiệm để giảm thiểu chúng.
Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm sự thật và cân bằng trong cuộc sống và công việc.
Sếp Lâm bày tỏ lòng biết ơn đến cộng đồng "Học làm Sếp" và những người đã ủng hộ ông trong suốt hành trình kinh doanh.