Bí quyết xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch | Nguyễn Tất Kiểm

Tóm tắt video "Bí quyết xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch | Nguyễn Tất Kiểm"

Tóm tắt ngắn:

Video chia sẻ về cách xây dựng một đội nhóm kinh doanh vô địch, dựa trên kinh nghiệm của diễn giả Nguyễn Tất Kiểm trong việc cố vấn cho nhiều doanh nghiệp.
Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc định hướng mục tiêu, nghiên cứu công thức ra số, đào tạo và check-in thường xuyên để thúc đẩy đội nhóm đạt hiệu quả cao.
Video cũng giới thiệu những phương pháp cụ thể như xây dựng game, check-in hàng tuần, ám ảnh mục tiêu, và tạo văn hóa chiến binh để tạo động lực và sự cạnh tranh trong đội nhóm.
Diễn giả khuyến khích các nhà lãnh đạo làm gương về phong cách sống và con người để tạo động lực cho nhân viên.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Tầm quan trọng của đội nhóm kinh doanh vô địch

Diễn giả khẳng định rằng không thể đạt được doanh thu lớn khi làm việc một mình, cần có một đội nhóm mạnh mẽ.
Vai trò của nhà lãnh đạo là kích hoạt tinh thần chiến đấu và ra số cho đội nhóm.

Phần 2: Xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch: Mục tiêu và chiến lược

Mục tiêu:
- Mục tiêu ngắn hạn: Tập trung vào việc ra số, tạo doanh thu ngay lập tức.
- Mục tiêu dài hạn: Xây dựng tài nguyên cho doanh nghiệp, tạo thương hiệu, và đào tạo nhà lãnh đạo.
Chiến lược:
- Nhà lãnh đạo cần có tài thao lược, định hướng mục tiêu rõ ràng cho đội nhóm.
- Phải liên tục nghiên cứu công thức ra số hiệu quả và đào tạo đội nhóm về Why và How.
- Xây dựng game với các yếu tố thi đấu, thưởng, vinh danh và lên cấp để tạo động lực cho đội nhóm.

Phần 3: Nguyên liệu đi kèm: Đào tạo và check-in

Đào tạo:
- Đào tạo phải liên tục, cập nhật và phù hợp với thị trường.
- Cần thấu hiểu tâm lý khách hàng và bối cảnh để tạo ra kịch bản bán hàng hiệu quả.
- Tần suất đào tạo tối thiểu 4 buổi online và 1 buổi offline mỗi tháng.
Check-in:
- Check-in thường xuyên để giải trình, thúc đẩy nhân viên đạt mục tiêu.
- Ám ảnh mục tiêu bằng cách hiển thị rõ ràng, tạo áp lực và động lực.
- Sử dụng các phương pháp như check-in hàng tuần, họp đứng, dán số liệu lên màn hình.

Phần 4: Văn hóa chiến binh và làm gương

Xây dựng văn hóa chiến binh, tạo hình ảnh con người trong công ty.
Nhà lãnh đạo phải làm gương về phong cách sống và con người để nhân viên nể phục và noi theo.
Diễn giả khuyến khích các nhà lãnh đạo làm gương trong việc cống hiến, nỗ lực và đạt mục tiêu.

Kết luận:

Xây dựng đội nhóm kinh doanh vô địch cần sự kết hợp giữa định hướng mục tiêu, chiến lược hiệu quả, đào tạo chuyên nghiệp, check-in thường xuyên và văn hóa chiến binh.
Nhà lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc tạo động lực, định hướng và làm gương cho đội nhóm.
Video cung cấp những bí quyết thực tế và hữu ích cho các nhà lãnh đạo muốn xây dựng đội nhóm kinh doanh thành công.