How to beat 97% of Businesses

Tóm tắt video "Làm sao để đánh bại 97% doanh nghiệp"

Tóm tắt ngắn gọn:

Video chia sẻ về tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu trong kinh doanh và giới thiệu một khuôn khổ 5 bước để thiết lập mục tiêu hiệu quả.
Leila Hormozi, CEO của Acquisition.com, chia sẻ kinh nghiệm cá nhân và những sai lầm phổ biến trong việc đặt mục tiêu, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đo lường tiến độ và linh hoạt trong việc điều chỉnh mục tiêu.
Áp dụng khuôn khổ 5 bước này giúp doanh nghiệp tập trung vào những vấn đề quan trọng nhất, phân bổ nguồn lực hiệu quả, và đạt được mục tiêu kinh doanh một cách bền vững.
Video cũng cung cấp một số ví dụ thực tế về cách áp dụng khuôn khổ 5 bước trong các lĩnh vực khác nhau như tiếp thị, bán hàng, và phát triển sản phẩm.

Tóm tắt chi tiết:

Phần 1: Giới thiệu và tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu

Leila Hormozi giới thiệu bản thân và kinh nghiệm của mình trong lĩnh vực kinh doanh.
Cô nhấn mạnh rằng 97% doanh nghiệp thất bại trong 10 năm đầu tiên là do thiếu hiểu biết về việc đặt mục tiêu, dẫn đến việc lãng phí nguồn lực và thời gian.
Cô ví sự chú ý của con người như một lọ bi, mỗi viên bi đại diện cho một mục tiêu. Việc phân tán sự chú ý vào quá nhiều mục tiêu sẽ làm giảm hiệu quả và khả năng đạt được mục tiêu.

Phần 2: Khuôn khổ 5 bước để thiết lập mục tiêu hiệu quả

Bước 1: Xác định vấn đề cần giải quyết: Tìm ra vấn đề mang lại lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp.
Bước 2: Dự đoán cách giải quyết vấn đề: Đưa ra giả thuyết tốt nhất về cách giải quyết vấn đề dựa trên kinh nghiệm và kiến thức.
Bước 3: Xây dựng kế hoạch hành động: Phân chia mục tiêu thành các bước nhỏ, cụ thể, và chỉ định người chịu trách nhiệm cho từng bước.
Bước 4: Xác định tiêu chí đánh giá thành công: Xác định những kết quả có thể đo lường được để đánh giá hiệu quả của việc đạt được mục tiêu.
Bước 5: Xác định những trở ngại có thể xảy ra: Dự đoán những trở ngại có thể cản trở việc đạt được mục tiêu và tìm cách giải quyết chúng.

Phần 3: Những sai lầm phổ biến trong việc đặt mục tiêu

Sai lầm 1: Mục tiêu không mang tính cá nhân: Không gắn kết mục tiêu với hiệu suất và động lực cá nhân của mỗi thành viên trong nhóm.
Sai lầm 2: Mục tiêu cứng nhắc: Không linh hoạt trong việc điều chỉnh mục tiêu dựa trên những thông tin mới và thay đổi trong môi trường kinh doanh.
Sai lầm 3: Không đo lường tiến độ: Thiếu các chỉ số đánh giá hiệu quả và theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu.
Sai lầm 4: Mục tiêu không thực tế: Đặt ra những mục tiêu vượt quá khả năng và nguồn lực hiện tại của doanh nghiệp.
Sai lầm 5: Đặt quá nhiều mục tiêu: Phân tán nguồn lực và sự chú ý vào quá nhiều mục tiêu, dẫn đến việc không đạt được mục tiêu nào.

Phần 4: Kết luận

Leila Hormozi khẳng định rằng việc áp dụng khuôn khổ 5 bước sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh một cách hiệu quả và bền vững.
Cô khuyến khích người xem chia sẻ những khó khăn và kinh nghiệm của mình trong việc đặt mục tiêu.
Video kết thúc bằng lời khích lệ và lời cảm ơn đến người xem.